中興危機解除！涅槃重生再出發

　　據新華社報道，美國商務部長羅斯7日宣布與中國中興通訊公司達成新和解協議。中興通訊及其關聯公司已同意支付罰款和采取合規措施來替代美國商務部此前針對該公司向美國供應商采購零部件執行的禁令。根據新的和解協議，中興公司支付10億美元罰款，另外準備4億美元交由第三方保管。

　　經過53天的不懈努力之后，中興終于將從拒絕令的陰霾中走出。對于中興來講，此次事件雖使企業一度陷入極為艱難的處境，但在勇于擔當的企業文化的感召下，公司八萬員工堅守崗位，萬眾一心，企業的核心競爭力并未受到影響，相信可在短期快速恢復業務。

　　活下去 為了更多期待中興的眼神

　　在2017年，中興通訊剛取得了近年來最漂亮的成績單：2017財年里營收1088.82億元;凈利潤達45.68億元同比增加幾乎達到300%，現金流增幅達37.26%，資產綜合增長至1439.62億元，負債率下降2.16%。

　　其中不僅中興的無線網絡、光傳輸以及數據通信產品表現亮眼，中興的智能手機業務也在2017年的美國市場取得了突破。很多人不知道的是，中興通訊已經穩坐北美第四大智能手機制造商多年，從2015年開始，中興就以8%的市場份額僅次于蘋果三星LG，成為北美第四。根據Counterpoint的Market Pulse項目的最新研究報告，中興在2018年第一季度已經取得超過10%的市場份額。

　　在這背后，是一支強大的創新團隊披荊斬棘、勇于突破，令中興在數十年的競爭中，始終保持業界一流的位置。在4G領域，截至2017年底，中興通訊已經進入80% 已投資4G網絡的國家，產品獲得了全球知名咨詢機構Gartner、GlobalData的全球“領導者”評級。在5G領域，不管是標準的制定進程，還是國家測試節點，中興都沒有缺席。

　　因此，中興不能簡單的止步于前，即便受盡委屈，也要為了諸多期盼的眼神活下去。事實上，在事件爆發后，中興也并不是一個人在戰斗，中興全體員工、家屬以及上下游產業鏈的合作伙伴以及最強大的國家都作為后盾提供了強力的支持。在事件發生期間，公司的客戶、合作伙伴、供應商也都紛紛以各種形式表達對中興的支持，并表示希望事件盡快解決，以及將會優先安排中興通訊的供貨。這是對中興恢復正常經營活動并共同謀求更大發展的重大支持。

　　美國未必是贏家!中國通訊必將崛起

　　4月以來，美國之所以揪住中興不放，無非是想在中美貿易談判中爭取更多的籌碼，而中興事件，也上升到了大國間相互博弈的高度。如今塵埃落定，忍辱負重的中興起步前行，但詭計看似得逞的美國未必是最大的贏家，因為全球公司都已經看清了美國出爾反爾的丑惡嘴臉。可以說，中興事件就像是一把利刃，劃開了美國公平大旗下，美國優先所帶來的不平等。這樣的美國，必將失去全球生意伙伴的信任。

　　事實上，美國的確也“傷敵一百自損八千”，全球化的發展趨勢下，一家國際企業的生死存亡，往往關乎著上下游公司的利益。由于所涉及業務廣泛，中興與Intel、Qualcomm在內多家美國企業保持著商務關系，不僅每年產生高達數十億美元的采購，還在美國提供大量的就業崗位。而在事件發酵之后，與中興保持緊密合作的幾大供應商估價出現了明顯的下挫，其中注明的光纖網絡設備制造商Acacia Communications狂跌36%，幾乎來到了歷史最低位。

　　更重要的是，《FT中文網》的沈建光認為，美國在這次事件中，不但失去了最為寶貴的生意伙伴信用，罰款制裁的頻繁使用和量刑過重，更惡化了美國的投資環境。從長期來看，中興事件讓整個中國高科技界覺醒，相信無論是經歷陣痛的中興，還是其他中國高科技企業，都將會更加堅決地投入到核心技術的研發和突破中。

　　核心競爭力未受影響，涅槃重生再出發

　　作為在中國成長的全球化高科技標桿企業之一，中興在其33年發展中形成了直面困難、勇于擔當的企業文化氣質。事件發生后，中興始終把保護員工、客戶及消費者、股東和合作伙伴的權益放在首位，多方努力，尋求最大可能、盡快的解決問題。

　　勇氣是最大的救贖，凡是不能將我們殺死的，終將會使我們變得更強大!據《南華早報》報道，中興在6月7日發布的內部信中表示，此次拒絕令的激活給公司造成了巨大損失，中興為此付出了慘痛的代價,特此向全體員工、客戶、股東、合作伙伴道歉。該事件的發生，從目前內外部調查的結論來看，直接原因是少數幾名干部和員工的工作過失所引發，但中興全體必須深刻地認識到，其實質反映了在合規文化和管理上存在問題。中興將強化合規文化，進一步加強內控建設，完善公司合規體系，始終把合規作為企業發展的戰略基石。反思、道歉、追責，中興表現出的誠懇態度是企業另一種意義上的成長。認識到錯誤并且愿意為這個錯誤切實的承擔責任，這需要勇于擔當的文化支撐。

　　而在禁令實施的53個日夜，中興近八萬名員工堅守崗位，核心研發能力未受影響。在市場能力方面，中興在107個國家設有分支機構，為全球160多個國家、600多張網絡、10億用戶提供產品和服務，在事件發生期間，1.5萬人的銷售、市場營銷、工程服務隊伍人員穩定，市場團隊就地整裝待命，具備隨時投入項目工程服務交付與開拓的能力。供應鏈能力未受影響。中興通訊堅持履行對供應商的職責，在事件發生期間沒有發生一起供應商違約。同時據了解，中興通訊也在尋求更多的潛在合作伙伴，提高供應鏈應對特殊事件的穩定性和可靠性。更重要的，中興有效維持了信用體系，堅守合規、堅守信用，積極履行對相關方的責任，得到各方支持。

　　在全球化道路上，中國高科技標桿企業更易受到美國政府的特別關注，中國企業犯錯的代價很大，再小的錯誤也不能成為逃避責任的理由。以中興來說，反思的越深刻越徹底，才能在解禁之后獲得鳳凰涅槃般的重生。對于手機行業而言，有預測說，2020年將是5G時代手機行業新一輪洗牌年。已經具備5G領先優勢的中興，在2017年和2018年MWC期間，先后發布全球首款千兆手機和中興1.2Gbps手機，引領行業標桿。總而言之，在走出近兩個月迷霧般的困境后，中興終于迎來黎明的時刻，必將再次成為5G行業的領先者，推動中國5G時代的全面來臨。