劉軍帶領聯想手機重新出發，聯想智能物聯再添加速引擎

　　2018年6月5日，聯想“新國民旗艦”手機Z5發布會在北京電影導演中心舉行，醞釀已久的聯想手機熱血歸來。雖然當下的手機市場已經強敵環伺，但面對智能物聯和5G的轉折點，劉軍將帶領聯想手機彎道超車，收復失地。發布會上劉軍表示：“過去8年，聯想手機經歷了榮譽，也有過艱難。今天，從這里，聯想手機將重新出發!”

　　去年5月16日，劉軍回歸聯想，他既是“老聯想人”，也是“新聯想人”，這一次劉軍帶著“局內人”和“局外人”的雙重視角，以變革先鋒的身份重新執掌聯想中國。在劉軍回歸聯想的一年時間里，他主導聯想中國打出了一套短平快的變革組合拳，新愿景、新文化、新戰略一步步落地，聯想中國被劉軍重新激活。

　　聯想集團正在推動智能化變革，劉軍在發布會上強調手機是聯想智能物聯的重要引擎。繼PC互聯網和移動互聯網之后，行業和市場正在步入智能物聯網時代，手機是智能物聯設備中最為重要的節點，也是聯想智能物聯戰略的重要組成部分，對聯想的智能化變革至關重要。過去一年，劉軍帶領聯想中國區推動和深化三項變革為聯想手機回歸做足了準備。

　　其一，企業愿景變革。配合聯想智能化變革的步伐，劉軍提出了“智慧聯想服務中國”的新愿景。劉軍表示，這一愿景的核心涵義有兩層，首先是回歸，聯想在取得國際化的成功之后開始回歸中國;其次是轉型，聯想從設備制造商轉型為智慧產品、方案及服務的提供商。

　　其二，大力推進以客戶為中心的變革。過去聯想是硬件廠商，未來聯想是智能服務提供者，聯想正在打破過去以產品為中心的發展模式。未來5G、AI、IoT等技術將掀起手機行業新變局，聯想的“三波戰略”，尤其是“智能設備+云”和“基礎設施+云”的第三波戰略，讓聯想率先布局智能物聯網時代。聯想手機將不僅僅是一臺移動“設備”，更是一個“智能產品+智能方案+智能服務”的綜合體。

　　其三，業務架構的變革。劉軍表示，在明確了從制造商向泛IT服務商轉型的大方向后，聯想中國區業務已經重組為智能物聯、智慧行業、智慧服務和智慧渠道四大智慧版塊，這也是聯想迎接智能物聯(SIoT)時代所做出的轉型布局。

　　其中，智能物聯將專注于為客戶提供“+云”服務。聯想近期對組織架構進行了調整，成立了新的智能設備業務集團(IDG)，將手機放到智能設備業務的大框架下發展，這意味著聯想手機將越來越去設備化、越來越智能化。智慧行業專注于推進“基礎設施+云”的智慧解決方案在教育、醫療、制造、交通、零售等行業的普及推廣。智慧服務專注于及時響應成長型企業的各類IT服務需求，聯想也借此轉變為泛IT一站式智慧服務平臺。智慧渠道業務，聯想正分別面向消費端和商用端構建線上線下互動的全網營銷體系。全新的聯想手機將根植于這樣的智能生態，這意味著未來的聯想手機用戶購買得將不僅僅是一臺手機，而是全面的智能化服務。

　　回顧過去，從劉軍2011年接手移動業務，到2015年離開，僅僅4年時間就將聯想手機的年產量由50萬臺拉升至近億臺，創下中國第二、世界第三的輝煌戰績。雖然劉軍在發布會上表示：“重新出發比2011年挑戰更大”，但聯想手機仍然握有勝算。

　　首先，聯想手機業務及團隊正式加入聯想中國，而手機是智能物聯的核心終端，聯想手機將根植于聯想中國的智能生態成長，不再和其他廠商在“設備”層面去競爭，而是放大到“智能化生態”的層面去競爭。

　　其次，聯想中國團隊擁有豐富的硬件開發和客戶運營能力，完整的SloT戰略版圖，同時還能借力聯想最優勢的PC業務客戶群、銷售和服務網絡，聯想手機將在聯想中國這艘航母上起飛。

　　第三，聯想擁有10年5G研發歷史和近500項全球相關專利申報，無論是聯想集團還是旗下的摩托羅拉都在5G的技術研發中投入了較大的資金，擁有強大的技術積累。此外，聯想集團已經全面all in AI，在人工智能的三要素數據、算法、計算力方面實力雄厚，未來聯想手機勢必會獲得5G和人工智能技術的加持。

　　在發言結尾，劉軍用八個字描述了本次Z5手機的核心理念：“良心優品，國民手機”。良心優品，即匠心打造精品，給用戶走心的體驗;國民手機，即誠懇惠民的價格，感恩回報用戶厚愛。

　　未來，聯想手機不再“單打獨斗”，而是依托聯想整個SIoT智能生態布局，在5G和人工智能的技術拐點上，聯想手機擁有的了無限的想象力。