俞永福新征程：跳出阿里體系看下個十年機遇

　　“過去幾年是我自我沉淀的周期，很少和外界交流，今天也算是我再次遠洋的起點。”在卸任阿里大文娛董事長之后，俞永福昨日在香港洲際酒店的一個小型會議室首次接受了媒體采訪，沉寂半年后復出的他看起來心情不錯，“因為我們要做全球化，要有海闊天空的感覺。”

　　加入阿里巴巴近四年時間，俞永福感受到了自己看人看事的變化，其中最大的體感差別是大公司的思考問題角度和創業公司有極大的區別，比如，小公司要學會成本控制和效率優先，而大公司要學會如何有價值的浪費。

　　“創業公司的投入要有明確的突破方向，但是在阿里巴巴需要做很多不確定性投入。“俞永福回憶說，馬云說過的一句話“因為看見，所以相信”讓他突然有所感悟，看到一個理工男和馬云段位的差距，因為自己曾經是典型的“因為看見，所以相信”。對于阿里這么大規模公司，必須要站在未來看現在，而不是站在現在看未來。

　　某種意義上，俞永福現在主導的eWTP生態基金，是這一認知的延續，因為其投資邏輯，就是要完全跳出阿里巴巴現有的全球生態體系，專注于一個全新的市場空間。

　　而從個人職業發展定位來看，俞永福并不認為自己今后就要轉變成投資人的角色，他告訴騰訊《深網》，“我不希望自己成為標準的VC，我希望是做創業者背后的創業者。”

　　阿里為什么要做全球化基金？

　　當阿里巴巴去年第一次向外界拋出eWTP投資的概念，并未清晰解釋其意義和定位，俞永福昨日在接受媒體采訪時對此進行了詳細闡述。

　　首先是機遇。俞永福表示，過去三個10年的科技產業周期，中國的企業更多是把握了在中國市場周期變化，但是從下一個10年到20年，產業周期分作兩條線，一條線是中國的產業的周期，解決萬物智能的問題，另外一個是全球化的產業周期，將是中國很多科技企業第一次把握群體效應的歷史機會，并伴隨著科技如何帶來新的全球化解決方案的時間周期。

　　另外的一個大背景，是過去的全球化只讓20%的國家和企業獲益，未來要思考如何能夠幫助更多的中小企業，幫助年輕的一代人能夠在全球化里獲益。馬云在兩年前提出的eWTP的解決方案，核心實際上是如何解決全球化帶來的普惠的問題，能夠幫助更多的中小企業和年輕人取得成功。

　　值得注意的是，俞永福反復強調，eWTP基金要做的投資生態，并不是基于阿里巴巴全球生態的構想，要超越阿里巴巴的視角讓整個生態更繁榮。從投資決策來看，也是由資金管理公司做獨立決定，沒有任何審批會回到阿里巴巴或者螞蟻金服。

　　投資方向和邏輯

　　官方消息顯示，eWTP生態基金基旗下第一支基金——“eWTP科技創新基金”首期規模為6億美金，據俞永福介紹，基金出資人包括阿里巴巴、螞蟻金服和管理團隊，未來會引入更多外部資金。目前基金團隊成員十人左右，除了俞永福自己，都是單一身份，不能在阿里巴巴兼職。

　　談到和阿里巴巴集團以及螞蟻金服投資部的區別時，俞永福表示，前者是業務基礎上的戰略投資，但eWTP生態基金將超越阿里巴巴自身業務，站在全球化角度，做到三個包容性，第一是做到對企業業務和創新方向的包容，第二是企業成長階段的時間包容性，第三是對投資企業的定位的包容性，允許和阿里巴巴存在競爭。

　　具體來看，eWTP生態基金會偏重投資市場定位在中美以外的項目，早期聚焦一帶一路沿線，重點關注科技創新和快樂生活(消費升級)領域的企業。“5000萬人口以上國家地區，都是重點考慮投資區域。”俞永福介紹。

　　“我管過大業務，自己也做過創業公司，如何換位思考，理解對方戰略的定位，對方戰略的訴求，理解合作對接的問題，所以這是我們長期要構建的eWTP科技基金團隊的特征。”俞永福表示，投資也不是意味著讓阿里巴巴提供免費的資源，而是幫助企業提供做本地做業務的能力、全球做業務的能力和資本的力量。

　　在具體投資企業選擇方面，有兩個大的類型。首先是中國創業者往海外走，判斷標準主要有三個，第一是創新服務方案不能簡單抄襲中國模式，要有基于全球化經驗的本地化創新，第二看團隊過往是否經驗充足，第三則是關注團隊搭建是否成熟;其次是國外創業案例，核心要觀察其創業學習能力是不是夠快，對美國和中國經驗有自己的理解，以及他的創新方案、起步的團隊和資源的匹配度。

　　“我職業生涯經歷過三個階段，第一個階段是創業者和投資人，第二個階段是此前12年的創業者身份，包括2014年整合加入阿里巴巴，沒有任何老板，自己是站在一個管理者的視角考慮整個業務如何發展，第三個階段從2018年開始，我不希望自己叫投資人，我希望作為創業者背后的創業者。”

　　俞永福昨日透露，自己從2015年便開始關注全球化，讓他最興奮的事情是未來在中美以外的競爭，在正式出任eWTP投資工作小組組長之前已經調研和摸索了很長時間。“區域性政府不同的審查帶來的挑戰，商業營商環境或者規則理解的差異帶來的挑戰等等，都是我們會面臨的挑戰。“俞永福承認接下來會遇到很多困難，但在支持很多前臺的創業者的時候，讓其有極大的樂趣看到更多新的東西。