中技顏靜剛緊扣國家戰(zhàn)略跨界新興產(chǎn)

　　今年以來，在資本市場上控股數(shù)家上市公司的中技企業(yè)集團，可謂斬獲不斷。6月底，集團旗下主營文化娛樂的富控互動發(fā)布公告，宣布收購宏投網(wǎng)絡49%的股份，進而掌握英國游戲公司Jagex全部股權。8月，集團旗下新能源產(chǎn)業(yè)龍頭尤夫股份，宣布與全球知名投資機構金沙江資本(GSR CAPITAL)就收購全球第二大的日產(chǎn)(Nissan)汽車動力電池業(yè)務進行合作。

　　近年來，中技企業(yè)集團與“產(chǎn)業(yè)并購、跨界轉型、消費升級”等關鍵詞緊緊地聯(lián)系在一起，從傳統(tǒng)混凝土樁制造業(yè)到新興產(chǎn)業(yè)的跨界，使其成為中國民營企業(yè)轉型的一大標桿。這一切的實際掌舵人——顏靜剛和他的中技企業(yè)集團，借助產(chǎn)業(yè)并購和產(chǎn)業(yè)深耕實現(xiàn)快速轉型的商業(yè)之道引人深思。

　　中技創(chuàng)立于2005年，顏靜剛的創(chuàng)業(yè)之路也始于斯。2005年11月11日，中技樁業(yè)在上海市廣粵路的一幢普通的辦公樓里成立。但經(jīng)過12年的時間，中技已成為擁有富控互動、宏達礦業(yè)和尤夫股份三家上市公司的企業(yè)集團，旗下產(chǎn)業(yè)涵蓋游戲、新能源、建材、貿易、資源開發(fā)、金融等領域。顏靜剛帶領著他的團隊做出了不平凡的業(yè)績，刷新了一次又一次的跨界經(jīng)營紀錄。

　　摸準經(jīng)濟發(fā)展脈搏 青年浙商穩(wěn)健跨界

　　近三年間，中技企業(yè)集團旗下上市公司部實現(xiàn)了兩次產(chǎn)業(yè)跨界。2016年，富控互動從英國買來優(yōu)質游戲資產(chǎn)，實現(xiàn)傳統(tǒng)樁業(yè)向文化娛樂產(chǎn)業(yè)的成功轉型。2017年，集團將尤夫股份控股權收入麾下，并以后者為平臺，完成新能源產(chǎn)業(yè)的跨界收購。

　　由此，中技集團實現(xiàn)了從傳統(tǒng)樁制造業(yè)，到貿易、文化娛樂、新能源等多個新興產(chǎn)業(yè)的跨界，從單一產(chǎn)業(yè)做到全國龍頭，到成功轉型成為三大行業(yè)的強者，中技的跨界，有變，也有不變。變化之處，在于產(chǎn)業(yè)多元化;不變之處，則是在這一過程中中技始終堅持深耕產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。

　　那么，究竟是什么讓顏靜剛這位青年浙商從一個創(chuàng)業(yè)者迅速成長為跨界經(jīng)營高手?顏靜剛表示，中技的發(fā)展戰(zhàn)略一直順應中國消費升級與產(chǎn)業(yè)結構調整的大勢。

　　近幾年來，中國經(jīng)濟的轉型升級已經(jīng)成為不可逆轉的趨勢，中國也已成為全世界產(chǎn)業(yè)升級速度最快、動力最強、形勢最迫切的國家。在顏靜剛看來，誰能夠把握好中國經(jīng)濟未來的發(fā)展趨勢，誰就能獲得優(yōu)勢。近年來，許多的企業(yè)因為滯后于產(chǎn)業(yè)結構調整趨勢而出局，正因看到這一點，顏靜剛提出要盡早順勢布局，謀求轉型。在2014年，他提出全球橫向并購和產(chǎn)業(yè)縱向整合的思路，開始了在新興產(chǎn)業(yè)領域的布局謀篇。

　　以中技旗下的富控互動為例，目前，該公司已經(jīng)成為游戲行業(yè)的知名上市公司，核心游戲資產(chǎn)《RuneScape》系列在全球游戲收入排名第五，僅次于《魔獸世界》等知名游戲產(chǎn)品，而在國內即將發(fā)布的新產(chǎn)品也正在緊鑼密鼓地研發(fā)當中。在三年內迅速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型并取得顯著成就，能看出顏靜剛與其團隊審時度勢的商業(yè)遠見以及率先布局的果敢決斷。

　　整合全球資源 做中國轉型升級的引領者

　　在顏靜剛看來，并購根本不是企業(yè)運營的目的，而是企業(yè)做大做強必不可少的手段。正因如此，一旦跨界進入鋰電池新能源領域，尤夫股份的規(guī)模化之路就不可遏止。近期，尤夫股份宣布參與對全球第二大鋰電池生產(chǎn)制造商日產(chǎn)(Nissan)電池的收購。據(jù)行業(yè)人士分析，一旦尤夫股份旗下新能源板塊嫁接Nissan電池技術，其在汽車動力電池領域的生產(chǎn)、研發(fā)乃至綜合競爭力均將有一大飛躍，此舉也將對中國鋰電市場格局有所影響。

　　從尤夫股份參與日產(chǎn)電池的收購案可以清晰看出，中技旗下的收購動作，均與其旗下三大上市公司平臺的產(chǎn)業(yè)擴張和上下游整合密不可分。顏靜剛認為，上市公司通過海外和國內并購，可以有效整合行業(yè)資源，快速將國際領先技術應用于國內市場，從而奠定行業(yè)地位。但這一切的目的是產(chǎn)業(yè)深耕，是充分利用國際優(yōu)質資源做中國民族品牌，助力中國經(jīng)濟轉型發(fā)展。