掌管特斯拉、SpaceX 馬斯克靠這6個(gè)秘訣提高工作效率

　　據(jù)《每日郵報(bào)》北京時(shí)間4月20日?qǐng)?bào)道，如果說誰的工作最繁忙，那肯定是埃隆·馬斯克(Elon Musk)。他同時(shí)運(yùn)營著電動(dòng)汽車公司特斯拉、美國太空探索技術(shù)公司(SpaceX)、隧道挖掘公司The Boring Company，還提出了超級(jí)高鐵計(jì)劃。

　　現(xiàn)在，馬斯克寫給3.7萬名特斯拉員工的一封郵件泄露，曝光了他在工作中提高工作效率的6點(diǎn)秘訣，包括一些非常規(guī)建議。

　　馬斯克在發(fā)給全體員工的郵件中稱：“過多的會(huì)議是大公司的‘枯萎病’，只會(huì)讓公司變得越來越糟。請(qǐng)擺脫所有大型會(huì)議，除非你肯定它能夠?yàn)樗�有與會(huì)者創(chuàng)造價(jià)值，并把會(huì)議控制在很短時(shí)間內(nèi)。同時(shí)，也不要頻繁開會(huì)，除非你需要處理很緊急的事情。”

　　他對(duì)會(huì)議的厭惡源于一個(gè)信念：經(jīng)常開會(huì)不會(huì)營造出一個(gè)高產(chǎn)的工作環(huán)境。他相信，除非一個(gè)人在“貢獻(xiàn)價(jià)值”，否則他就可以離開會(huì)議。“一旦你明顯感覺到無法貢獻(xiàn)價(jià)值，那就退出會(huì)議，”他表示，“這并非無禮地離開，讓員工繼續(xù)留在那里，浪費(fèi)他們的時(shí)間才是無禮。”

　　他還告訴員工，避免在工作中使用首字母縮寫詞或者“難理解的話”。“總之，任何需要解釋的話都阻礙了交流，”他表示。

　　在馬斯克告訴員工的這些“至理名言”中，他還表示并非在所有情況下都需要遵守行政管理系統(tǒng)。相反，他督促員工繞過管理者，直接找“做實(shí)事的人”。“任何管理者如果試圖強(qiáng)行實(shí)施(呆板)的行政指揮系統(tǒng)，那么他們很快就會(huì)離開，”馬斯克稱。

　　他最后對(duì)員工表示，他聽從常識(shí)，而不是過時(shí)的指導(dǎo)原則。“總之，還是以你們的常識(shí)判斷。如果在一種特殊情況下遵守一條‘公司規(guī)定’已經(jīng)變得明顯荒謬，那么它就會(huì)導(dǎo)致員工變得平庸，它就應(yīng)該改變，”馬斯克寫道。

　　以下就是馬斯克的6點(diǎn)工作秘訣：

　　1.避免開大型會(huì)議

　　2.不要開太多會(huì)議

　　3.無法貢獻(xiàn)價(jià)值就退出會(huì)議

　　4.避免使用首字母縮寫詞和術(shù)語

　　5.在需要時(shí)可以繞過中間管理者

　　6.不要遵守規(guī)則，要遵循邏輯。