uSens凌感：創(chuàng)造真正自然的ARVR沉浸式人機(jī)交互方式

　　VR/AR技術(shù)引領(lǐng)三維立體的顯示革命。VR技術(shù)能夠讓使用者進(jìn)入一個(gè)三維空間的沉浸虛擬世界,如同身歷其境一般。隨著技術(shù)的進(jìn)步,三維立體全景影像將代替平面的二維影像,在未來(lái)成為人機(jī)交互輸出端的主要形式。在光學(xué)、圖像引擎等產(chǎn)業(yè)技術(shù)的快速發(fā)展的行業(yè)背景下,VR/AR產(chǎn)業(yè)爆發(fā)拐點(diǎn)臨近,人機(jī)交互即將迎來(lái)新一輪顯示革命。

　　繼谷歌推出了其增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)平臺(tái)ARCore 1.0版本之后，形成與蘋(píng)果去年推出的，基于iPhone X上的AR Kit對(duì)陣，產(chǎn)生分庭抗禮之勢(shì)。

　　在蘋(píng)果引領(lǐng)的下一波 AR 產(chǎn)業(yè)革新之前，曾經(jīng)在全球 AR/VR 風(fēng)潮下風(fēng)光一時(shí)無(wú)二的 uSens凌感已經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有主動(dòng)曝光。VR 大潮退去一半，裸泳者已經(jīng)離場(chǎng)。uSens凌感需要依靠自己的技術(shù)積累渡過(guò)這段產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)期。

　　“因?yàn)榧夹g(shù)的優(yōu)勢(shì)，我們走過(guò)一段彎路，今年回歸技術(shù)公司的本質(zhì)”，創(chuàng)始人費(fèi)越博士說(shuō)。到現(xiàn)在，uSens凌感在硅谷、北京、杭州、深圳加大研發(fā)員工的招聘，公司 80% 以上的人力都是研發(fā)崗，剩下20%的員工都是市場(chǎng)、商務(wù)，行政等崗位。

　　最近兩年內(nèi)，移動(dòng)手勢(shì)交互和移動(dòng) SLAM 的理論基礎(chǔ)和產(chǎn)品形態(tài)并沒(méi)有產(chǎn)生重大變化和進(jìn)展，更多的瓶頸在于產(chǎn)品落地上。基于這一行業(yè)現(xiàn)狀的判斷，費(fèi)越并沒(méi)有像其它計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)公司一樣大舉囤積國(guó)內(nèi)外新晉博士，而是在自己領(lǐng)先的算法和嵌入式開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)上，積極引入各地科研院有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的專家和行業(yè)技術(shù)引導(dǎo)者加速技術(shù)產(chǎn)品化。

　　作為一家掌握先進(jìn)技術(shù)的軟件公司，uSens凌感獨(dú)立研發(fā)了26自由度手勢(shì)、6自由度頭部位置追蹤，以及ARVR融合技術(shù)，匯聚了全球頂尖的計(jì)算機(jī)視覺(jué)、人工智能等領(lǐng)域的科學(xué)家資深研發(fā)人員，共同打造全新的“超級(jí)現(xiàn)實(shí)”人機(jī)交互方式，創(chuàng)造真正自然的ARVR沉浸式體驗(yàn)。費(fèi)越提到，uSens凌感現(xiàn)在的產(chǎn)品已經(jīng)明確固化到三個(gè)方向：AR/VR 交互模組、移動(dòng)手勢(shì)交互及移動(dòng) SLAM 算法中間件、車載手勢(shì)交互模組。其中 AR/VR 模組是剝離 uSens凌感在擴(kuò)張期終端業(yè)務(wù)遺留的技術(shù)資產(chǎn)，現(xiàn)在可以開(kāi)放給任何需要的手機(jī)或者頭顯廠商使用。手機(jī)中間件和車載模組是在前者基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)迭代得到的次世代產(chǎn)品，進(jìn)一步優(yōu)化效率和成本之后，在保持高精度情況下適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)物。

　　目前，uSens凌感的三條產(chǎn)品線都有國(guó)際一線客戶在積極接觸，其中既有終端廠商也有 tier-1 供應(yīng)商，很快就能看到一系列產(chǎn)品量產(chǎn)問(wèn)世。

　　關(guān)于 uSens凌感未來(lái)的計(jì)劃，費(fèi)越給出的答案很清晰。已有三條產(chǎn)品線的市場(chǎng)總量已經(jīng)足夠大，對(duì)于有產(chǎn)品先發(fā)優(yōu)勢(shì)的 uSens凌感來(lái)說(shuō)，接下來(lái)要深入耕耘這三個(gè)市場(chǎng)，鞏固自己的優(yōu)勢(shì)。“雖然紅利是切實(shí)存在的，但是技術(shù)帶來(lái)的壁壘相對(duì)短期，只有在這個(gè)基礎(chǔ)上介入更多客戶的產(chǎn)品流程，完善自己的服務(wù)體系才能構(gòu)建更深的壁壘”，費(fèi)越說(shuō)。

　　通過(guò)一年的試錯(cuò)，完成技術(shù)公司到算法到落地的轉(zhuǎn)型，回頭看來(lái)這個(gè)成本并不算高。對(duì)于公司未來(lái)的資本合作，費(fèi)越持相對(duì)開(kāi)放的態(tài)度：“我們相信技術(shù)只有觸達(dá)更多用戶才能真正產(chǎn)生價(jià)值，我們歡迎能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的合作伙伴加入”。

　　今年 4 月，uSens凌感會(huì)開(kāi)啟自己的 B 輪融資，以一個(gè)全新的姿態(tài)出現(xiàn)在市場(chǎng)上。