亞馬遜中國玩不轉(zhuǎn) 或?qū)⑦M(jìn)軍印度市場

　　隨著國內(nèi)電商行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，阿里和京東以較高的市場份額成為當(dāng)之無愧的電商巨頭，國內(nèi)電商市場形成天貓領(lǐng)跑京東追趕的局面。而作為國際知名的電商巨頭亞馬遜，也早就在2004年開始進(jìn)軍中國市場，在2008年亞馬遜中國占據(jù)的市場份額達(dá)到15.5%。但亞馬遜中國的電商業(yè)務(wù)在十幾年中，并未朝著越來越好的方向發(fā)展，到了近年亞馬遜在國內(nèi)電商市場的份額已經(jīng)不足1%。顯然，在國際電商領(lǐng)域都很不小影響力的美國電商亞馬遜，在中國市場已經(jīng)玩不轉(zhuǎn)了，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國本土電商阿里和京東。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，亞馬遜之所以在中國市場一步步進(jìn)入低谷，根本原因在于對中國市場的了解不夠，較大程度依賴在美國已經(jīng)成功的電商模式，在需求不同的中國市場出現(xiàn)水土不服。值得一提的是，近年來亞馬遜針對中國市場開始將跨境電商作為賣點(diǎn)，策略上的轉(zhuǎn)變能否取得成功仍是未知數(shù)。

　　最近有消息稱，亞馬遜將在今年大舉進(jìn)軍印度市場，預(yù)計(jì)針對印度市場的投資規(guī)模將達(dá)55億美元。

　　亞馬遜之所以將印度作為進(jìn)軍的戰(zhàn)略點(diǎn)，是因?yàn)榭粗赜《?3億人口的消費(fèi)市場。印度的市場形勢與中國有相似之處，亞馬遜很可能將在中國市場失敗獲得的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到印度。當(dāng)然，相比要而言，印度的經(jīng)濟(jì)水平落后于中國，亞馬遜發(fā)展電商業(yè)務(wù)將面臨不小的困難。