我和接近阿里的深喉聊了你關心的七個熱點問題

　　阿里巴巴、騰訊這對絕代天驕，已經成為中國新經濟的代表，兩家市值均突破3萬億人民幣，放眼全世界、全部行業，也都位居前十大公司。馬云VS馬化騰的雙馬巔峰對決，是一個行業、社會乃至全球媒體關注的熱門話題。在很長一段時間，中國互聯網都將繼續籠罩在雙馬的陰影下。

　　而這兩家巨頭，近期矛盾有激化的趨勢，馬云、馬化騰本人和雙方核心高管頻頻隔空互懟，讓外界吃驚之余又十分好奇：雙雄都在想什么?會上演3Q大戰那樣的熱戰么?這對無處不在的阿里系、騰訊系會有什么影響?

　　最近，機緣巧合，我和一位接近阿里最高決策層的業內人士(以下簡稱“深喉”)有一次深度交流，以下為憑記憶筆錄的紀要。姑妄聽之，看官自辨。

　　王冠雄：最近他倆啥情況啊?馬化騰經常朋友圈diss阿里，馬云那邊也老實不客氣隔空懟回去。感覺馬云和馬化騰友誼的小船是越來越難了，一些圈里人都有當年3Q大戰前夕那種一觸即發的態勢。2018年阿里會和騰訊開戰么?

　　深喉：大家一直在打，同一量級對手就他倆不打才怪。要不要打熱戰，取決于Pony(馬化騰英文名)。阿里瞄著未來做自己“五新”的事，騰訊收它的流量稅，現在是騰訊非要一邊瞄著阿里然后糾結一幫小弟組成“多國部隊”來搞阿里。烏鎮所謂“東興飯局”楊元慶和雷軍其實是后來才過來的，劉強東、王興坐在馬化騰左右手，也就他倆帶了二把手陳生強和王慧文，京東和美團就是“多國部隊”的主要力量。一個直接進攻阿里的核心戰場電商，一個進攻阿里的本地生活服務，別忘了阿里巴巴宣布過未來的使命是從live@alibaba。

　　王冠雄：“多國部隊”這個說法挺驚悚，據統計騰訊去年評價每天投資3.5家企業，不能說被投資了就是站隊吧?先說京東，今年京東和阿里打了好幾次嘴仗，尤其是圍繞“二選一”互噴。最近騰訊投資了京東投資過的永輝超市、又拉著京東投資了唯品會，京東又剛和蘑菇街、美麗說組合資公司要搞所謂“微信社交電商”，背后有啥原因?

　　深喉：直白地說，騰訊自己先后投資永輝、唯品會就是因為馬化騰對京東狙擊阿里的進展不太滿意。你仔細看細節，實際上是騰訊領投唯品會，然后給了京東一個面子。騰訊是做社交和游戲的，不如阿里理解電商產業規律那么深刻。你見過美國有什么電商可以挑戰亞馬遜么?門兒都沒有，其它所有對手加起來也不行。它不像流量、廣告或者游戲道具，谷歌之后可以有being，Facebook，可以有twitter，泛電商有點像一個接近真實經濟運行的復雜生態系統。

　　王冠雄：說到京東和阿里雙方熱戰，最近馬云在幾次罕見的大場合都在講水軍、黑稿。阿里可是號稱宇宙第一公關天團啊，業內瘋傳這次憋足了勁要把某業內名人送進去?他這個江湖輩分可不低啊。有人甚至說，如果真辦了，就好比當年老周辦了劉。

　　深喉：首先我不是阿里，咱們這只是閑聊，而且其實沒哪個中國民營公司有左右司法的能耐，許多說法都是陰謀論。是否要進去，這取決于法律層面。另外我個人覺得，劉當年的江湖地位和影響力其實要比你說的這個人要高。而且阿里巴巴公關如果真是宇宙第一也不至于今年這樣被群毆，有時候對手夸你是高級黑，這是商戰常識。

　　王冠雄：我怎么覺得是阿里巴巴群毆中國互聯網，而不是大家群毆他呢?當然這算是業務布局引發的競爭吧，騰訊不也這樣嘛。比如說你說的“多國部隊”左路軍，美團點評的王興今年就公開說“如果阿里更有底線一點我會更尊重他”;最近支付寶賬單隱私條款的事，也有媒體報道稱王興說“用戶也得注意一下阿里和螞蟻的底線”，感覺梁子結的很深。

　　深喉：王興這個人，骨子里就是要做老大的。大前年美團點評合并時，點評的數據沉淀其實更好，但投資人都認為張濤的上海團隊狼性不如王興。其實要不是這兩年又做成了外賣，美團會很被動。因為團購這個業務會消失，實際上都被支付寶和微信支付直接截殺渠道，那點補貼對阿里不是問題。現在美團又要打攜程去哪兒，又要打滴滴，卯足了勁要做全業務。這種全線出擊的架勢，其實美團才有點像當年3Q大戰之前的騰訊。

　　王冠雄：那滴滴和阿里的關系呢?程維明明出身于阿里系，卻又出現在東興飯局上?是否可以這么說，美團VS滴滴是低配版的騰訊VS阿里么?

　　深喉：從個人風格上來說，似乎是王興更欣賞理工男馬化騰，程維更欣賞天馬行空的馬云。這是出身、偏好決定的。低配版這個說法其實也不算太離譜。按核心競爭力來說，其實出行可不止是流量、地推和補貼那么簡單。美團把出行想的有點簡單了，就滴滴來說，現在程維手里捏著超過140億美元的現金，王興憑啥跟他打，血氣之勇么?

　　王冠雄：打車市場應該進入尾聲了吧?其實我一直猜測滴滴融這么多錢要做電動車和無人車，這才是增量的超級大市場。那就索性再說下張一鳴吧，湊個新三巨頭TMD(頭條美團滴滴)。如果美團像小騰訊、滴滴像小阿里，那么張一鳴有點像當年的360，同時跟好幾個巨頭開戰而且不落下風。

　　深喉：這個看法有一定道理。實際上頭條絕對不止新聞推薦這么簡單，我認為它是“信息+服務”的推薦引擎，想象空間很大。要知道，就連微軟、IBM這些巨頭的核心戰略其實也是“設備+服務”。它是做橫向的，而且一直在生長，勢頭很猛。阿里應該和頭條沒啥沖突，實際上當年騰訊幾乎掐死360時，阿里其實也是相對來說希望360發展的嘛。對阿里來說，只要非騰訊系的、流量大的都是好朋友。

　　王冠雄：再說一下共享單車的熱門話題吧。最近的30天內，哈羅單車已經完成了33億元人民幣的融資并且和永安行合并，阿里實際上已經重倉哈羅了。但這兩天又傳阿里注資ofo十億美元，同時外界一直看好摩拜ofo合并，投資人也一直喊著要合并。這兩家到底誰合并誰?阿里支持誰?

　　深喉：我提醒你一下，王興自己爆料過“阿里認為滴滴快的合并是一個失敗，我們不會讓它再發生”。現在其實已經不是ofo摩拜兩家的事兒，加上哈羅單車是三國志，可能比大家想的要復雜。舉一個例子，當年古巴導彈危機差點就引發核戰爭，美國蘇聯互不相讓，最后用美國軍方的話說就是“蘇聯人先眨了眼睛”。這取決于馬化騰、馬云誰的決心更大，我只能說，老馬的決心非常大。