由中國信息協會主辦的 “2017中國信息技術主管大會”今日在京開幕,本次大會以“融合價值 創贏未來”為主題,圍繞IT架構優化、智能化管理、私有云的建設議題進行了深入交流與探討。來自政府、金融、教育、電信、醫療、能源等熱門行業的CIO代表,國內外知名的專家、廠商代表等千余人次參會。
華云憑借多年來在云計算領域,尤其是私有云領域的技術領先性和市場執行力獲得“2017中國信息技術年度云計算領軍企業獎”,而由華云提供技術支持的智慧交通解決方案——無錫地鐵私有云平臺獲得了“2017中國信息技術年度最佳應用獎”。
云計算生態圈:智慧共享,互生共贏
云計算帶來了海量的、不可預知的訪問,也推動了云計算服務商的高速發展。近年來,華云將公有云的能力用于打造私有云,并提供定制化的服務,在金融、軌交、教育等十余個領域打造出一系列成功案例。
助力行業客戶成功上云的背后是華云對于行業的了解和專業的團隊,據華云集團執行副總裁馬杜介紹,云計算廠商在幫助行業客戶打造整體云解決方案時,要對行業進行深入了解。只有對行業的知識、應用、產品以及解決方案的實施和服務有著專業且深入理解的團隊,才能提供最適合行業的云解決方案,為行業客戶帶來最佳的上云體驗。

華云集團執行副總裁馬杜接受采訪
華云集團執行副總裁馬杜表示,華云在打造行業云方面是非常有“底氣”的。首先,華云的全云能力和全線產品可以為行業、企業客戶提供最適合的私有云產品和方案。其次,華云的專業團隊對于行業的理解十分深入,同時,華云的銷售團隊全部曾經深耕過企業市場和行業客戶,充分了解客戶的業務和需求。對于企業來說,靈活、貼心、專注的服務也十分重要,華云的專業團隊曾連續工作20個小時,只為了更貼近客戶的需求。
無錫地鐵是中國軌道交通行業上云較早的一家,目前,無錫地鐵已將生產系統、OA系統、便民系統全面上云。在談到本次獲獎的無錫地鐵智慧交通方案時,華云集團執行副總裁馬杜表示,無錫地鐵作為華云打造的首家地鐵云,目前已成功交付實施,并順利運行半年以上,具備了推廣和復制的條件。除此外,華云還在積極參與軌道交通協會的標準制定,據他透露,目前華云已在廣東、湖南、湖北、云南、江蘇等地與當地軌交客戶進行溝通。

華云集團執行副總裁馬杜領獎
近年來,華云先后攜手業界領先技術伙伴合力打造華云生態體系,以自身產品和架構為主,組織合作,引入高品質產品與技術,打造全面、開放的云計算產品體系。對于華云來說,未來IT服務企業更重要的資源是企業的資源,為企業提供更好的服務,為企業創造價值。
華云的云生態圈旨在聯合業界優秀的合作伙伴,為企業級用戶在云計算建設進程中提供一體化的解決方案,圍繞企業級用戶構建開放、安全、融合的云計算生態版圖,實現用戶及合作伙伴共贏的云計算生態圈。目前“華云和他的朋友們”系列活動已經成功舉辦了多次,未來還將繼續下去。對于華云來說,整合硬件與軟件,集成解決方案,目的都是為了解決客戶需求。
在談到如何看待未來五年的市場時,馬杜表示,中國的云計算發展極快,全球最大的云計算市場會在中國。而在2016年到2020年,針對企業市場的私有云的發展速度會超過公有云。他認為,對于企業客戶來說,混合云服務需求越來越多,而華云也已經有所準備。目前,華云已經在進行技術和產品的研發和儲備,在混合云方面投入了大規模的團隊,同時,也在積極尋找合作伙伴,滿足客戶對業務的創新需求。
轉型到云要以業務和需求為導向
云計算的發展已經到達技術成熟的價值回報期,云服務已經成為絕大多數CIO認可的IT標配組件,同時在社會需求驅使和政策環境推動下,中國企業互聯網轉型力強勢猛,大多數CIO都在思索如何通過數字轉型發揮價值,創造新的業務模式。而云轉型,將資源服務化,數據價值化便是數字轉型的最佳途徑。
企業上云面臨著三種選擇,公有云、私有云和混合云。在華云集團方案售前總監吳迦德看來,大中型企業,國有企業更愿意嘗試私有云,一方面有數據泄密顧慮,完全自主可控的需求;另一方面以私有云為起點,結合自身行業建設行業云環境,打造行業生態圈,搶占數字化轉型先機也是部分大中型企業的戰略規劃。
而另外一些強調輕資產,開放敏捷的企業會選擇公有云,公有云有更多樣化的服務選擇,更低的IT建設門檻。當然還有一部分相對先進的客戶因地制宜,結合業務場景部署混合云。華云集團無論在公有云,私有云,行業云,混合云都有深厚的技術累積和對應產品。在市場上均受到極高的客戶認可。

華云集團方案售前總監吳迦德接受采訪
在談到大數據、云計算、物聯網等新興技術的融合時,吳迦德表示,大數據可以實現精準營銷,精準推送,定制化服務,客戶畫像等。但他強調,有效的大數據項目一般需要由懂IT又懂行業的團隊來交付。華云在某些行業就是如此,以華云的教育云平臺和醫療云為例,教育大數據可分析處理學生知識點,知識點理解好壞的原因以及解決辦法,學院課程設計。而醫療大數據進行慢性病預防,降低醫療成本,醫藥研發臨床決策等。
新技術諸如大數據、物聯網現在已經成為拉動業務增長,提高行業競爭力,提升工作效率的主要利器。企業CIO如何更好地看待移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等技術,并利用這些技術為企業服務?吳迦德表示,CIO需要尋找到自身需求和技術結合的方式方法,以業務或管理為目標,分層次分階段地應用不同技術,云大物移往往都是結合業務場景的,不能單純以技術先進性為導向。
華云在這個方面能很好地幫到用戶。華云大多數成功案例里都是有了業務結合,云應用場景才有云的落地,在落地之前設計、規劃、實施、回報都很清晰。華云專注于行業能更好地規劃上云路線,讓云在企業產生最大價值。這就是產品形式的交付和華云交付的區別,結合行業業務進行云部署,以服務結合產品形式去交付,而不單單是將云安裝在客戶服務器上。
在談到上云的時機問題時,吳迦德表示,與傳統IT相比,轉型到云是越早越好的,整理完傳統IT再轉型到云,不如直接在云上折騰。最佳時機關鍵在于自身團隊對云價值的和云應用場景的理解,能解釋企業上云能做什么的時候就是該上云的時候。找華云能幫助客戶進行規劃,做出上云價值匯報。隨后與用戶做詳細溝通,包括分解應用系統的結構,物理機的遷移規劃,數據庫的遷移規劃,資源的儲備與利舊。華云也會協助用戶在內部管理流程,人事劃分,報表管理等方面提供意見。
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