備受世界關注，看數字音樂在中國的模式創新

　　2015年12月，QQ音樂舉行“國際音樂 · 中國數字化之路”數字音樂發展分享會，當時，時任騰訊數字音樂部總經理的Andy Ng，與環球音樂、索尼音樂、華納音樂全球三大唱片的代表，對中國音樂市場做出如下論斷：中國音樂市場很快將達到全球前五。

　　如果你以為這只是在QQ音樂主場說的客套話，那就錯了。2016年，在新加坡Music Mattters音樂產業大會，專門設置了“如何在中國音樂市場賺錢”議題，華納音樂亞洲區總裁Simon Robson再次提出：在全球，中國音樂市場有可能很快排到前三。

　　而今年4月IFPI國際唱片業協會發布《2017全球音樂報告》，用4頁篇幅聚焦中國，再次用“下一個偉大的全球機遇”來評價中國音樂市場的未來。

　　崛起的中國音樂市場，數字音樂進入全球前10

　　這兩年，中國音樂市場的爆發，全球有目共睹。

　　2014年，當時的中國音樂市場在全球排名在第19位——這已經是最好名次。短短4個月后，IFPI國際唱片業協會發布《2016全球音樂報告》，就讓中國音樂圈看到了希望，2015年，中國音樂市場總收入暴漲63.8%，在全球排名升至14位。今年3月，IPFI再發《報告》，中國音樂市場的全球排名已經上升到第12位了，數字音樂更是排名全球第9，流媒體音樂排名全球第7。

　　錄制、數字、流媒體、實體音樂分別在全球市場的排名

　　從錄制音樂的不同類型(數字、流媒體、實體)在全球的排名高低，可以看到，中國音樂市場的崛起，更多是數字音樂和流媒體音樂的功勞。

　　IFPI的《報告》顯示，相比于其他國家，中國音樂市場已經完完全全、徹徹底底進入數字時代，數字音樂占比高達96%，數字音樂與流媒體音樂的增速也高于總增速，2015年收入增長63.8%，其中數字音樂增長68.6%，2016年收入增長20.3%，其中流媒體增長30.6%。

　　中國數字音樂占比高達96%

　　數字音樂和流媒體，正在助力中國音樂市場釋放潛力。

　　剛剛結束的法國戛納國際音樂博覽會(MIDEM)，騰訊音樂娛樂集團副總裁吳偉林再次對中國數字音樂定調，“中國數字音樂有巨大的潛力可挖掘，未來三到五年，將會成為全球數字音樂最重要的三大國家。”

　　商業價值回歸，多年后，再讓用戶為音樂付費

　　吳偉林在接受MIDEM采訪時說：付費是中國數字音樂的關鍵。

　　“怎樣更進一步去推動增長，這是行業內都在主要關注的問題。很多人都在討論免費流媒體服務，但對于流媒體音樂服務來說，免費的流媒體只是一個跳板，之后如何把免費用戶轉化為付費用戶，那才是最關鍵的。如果只依靠廣告收入，永遠無法覆蓋成本。”

　　在MIDEM的一天-Andy Ng

　　互聯網音樂十幾年的免費收聽，讓人們都快忘記了，曾經，聽歌也是要花錢的。幸運的是，正版化之后，音樂的內容價值回歸了，音樂的商業價值也回歸了。

　　2014年12月，騰訊音樂娛樂集團旗下QQ音樂聯手周杰倫同步發行《哎呦，不錯哦》數字專輯，20元一張的價格賣出17萬張。一年半后的2016年6月，QQ音樂再次發行周董的數字專輯《周杰倫的床邊故事》，同為20元的價格，全網銷售已超150萬張，銷售額超3000萬元。

　　眾多歐美歌手也在QQ音樂發行數字專輯，并取得了不錯成績。比如Ariana Grande《Dangerous Woman》、Rihanna《Anti》、Taylor Swift《1989》數字專輯在QQ音樂分別破白金、雙白金、三白金唱片，而Rihanna的數字專輯《Anti》在QQ音樂的銷量更是一度超越日本，成為亞洲區銷量冠軍。今年3月份The Chainsmokers、Ed Sheeran在QQ音樂發行的新專輯，也分別達到白金、雙白金唱片銷量。

　　黃老板新專輯在QQ音樂已經破雙白金唱片

　　唱片時代，專輯賣過100萬張不是問題�，F在數字音樂是時代，我們依然可以說，專輯賣過100萬張不是問題。

　　數字專輯的出現，讓音樂時隔多年后，再次擁有了一個“產品形態”，而且是真正需要花錢消費的。

　　“聽看玩唱”，數字音樂在中國的模式創新

　　當吳偉林在法國參加MIDEM的時候，大洋彼岸的另一個流媒體音樂平臺Pandora拿到了4.8億美元的現金投資，暫時逃過了破產的命運。一個可怕的現實是，如今，世界上絕大多數流媒體音樂平臺，都處于虧損狀態。

　　而騰訊音樂娛樂集團，卻是個例外。早在去年7月，QQ音樂就已經宣布盈利，成為全球第一家盈利的流媒體音樂平臺。

　　與Spotify、Apple Music等國外流媒體音樂平臺不同，中國數字音樂平臺探索出了中國特有的數字音樂模式。

　　當下，國外音樂流媒體有五種商業模式：純免費增值(Spotify)，有限免費增值(Pandora)，垂直付費(Apple Music)，獨立付費(Deezer)和軟性捆綁付費模式(Amazon Prime Music)。不過，無論哪種模式，都沒有逃脫“聽”音樂的單一。

　　而在中國，則擺脫了這種單一，以騰訊音樂娛樂為例，目前主要包含數字音樂播放器、移動在線 K 歌、音樂直播秀場、版權轉授權、廣告及其他音樂衍生業務，構建了“聽看玩唱”的音樂娛樂生態。多元化的業務形態，也構建了多元化的商業模式。騰訊音樂娛樂以音樂為核心，依靠會員服務、數字專輯、直播打賞、音樂游戲、廣告等手段進行商業變現。

　　數字音樂時代，平臺方是舊規則的破壞者，也是新世界的締造者。崛起的中國音樂市場正越來越受到全球業界關注，而以騰訊音樂娛樂集團為代表的中國數字音樂平臺，越來越多的在國際舞臺發聲，正如吳偉林在MIDEM論壇所說，開放的中國音樂市場，歡迎全世界喜歡音樂的人都來中國洽談合作。

　　接下來，我們就該期待，還需要多久，中國音樂市場可以成為“全球三大音樂市場”。