這五種思維，營銷人應該有

　　如何給自己的營銷能力打分?我想了一下分享在這里。事是人做的，做的事反應人的思維方式。如果一個營銷人的腦子是100分，或許我們可以根據下面的內容來給自己打分。

　　1.杠桿思維

　　商業行為里，營銷是一種投資行為�；ǔ鋈サ氖袌鲑M用，要用銷售收入賺回來�；�1萬，賺1萬，杠桿是1:1。設定好投資目標和回本周期，營銷成敗當下立判。這里有兩點注意：

　　第一，商業目標能量化的就量，能拆開的環節就設KPI，不能量化的不要強加因果去量化。

　　第二，營銷的效果具有滯后性。從消費者看到廣告，產生認知、有消費需求、產生購買沖動、去買東西的路上、比較(比貨、比價、比包裝)到實際購買的消費決策過程，需要時間。因此，衡量銷量，按季度衡量;衡量品牌影響力，按年度衡量。

　　2.反套路思維

　　營銷人喜歡研究套路，成熟的套路具備普適性。但套路就像套套，都是有使用壽命的，一個區域內的目標群體不能戴兩次。套路的效用邊際遞減。而創意本質上是反套路的。在每一個常規思維邏輯的環節上，尋找穿破套路的機會，尋找老元素的新組合。創意誕生。這里有兩點注意：

　　第一，創意只是營銷的手段之一。營銷有很多方法、手段。羅列方法很簡單，找到具體的解決辦法比較難。學習理論和套路，不是為了套用、以節省自己的腦力勞動，而是去研究前人淘汰的落后的做法。然后自己開發新理論、新套路，根據時代發展。別跟時代較勁，要較勁跟競品較勁去。

　　第二，高度品牌關聯的創意沒有普適性。就像名貴的女人只能一個人睡。從做法出發做營銷，和，從做什么出發做營銷，思維上區別很大。把品牌一直堅持在做的事，用創意溝通清楚，營銷天然就會很獨特。獨特不是追求出來的，是踏實地做出來、老實地說出來的。

　　3.品牌思維

　　你做什么事，都代表著你的形象。結果很重要，手法更重要。銷售損失看得清楚，品牌損傷只有消費者知道。循著自己的愿景把一件事堅持做下去，要做品牌就要做好長期大手筆投入的心態，市場會有一天回報你。初次購買看營銷，二次購買看產品，N次購買看品牌。這里有兩點注意：

　　第一，做生意不要急，做品牌更不能急。品牌是做營銷的手段之一，也是做生意的手段之一。錢不夠，就不要投一分錢在品牌建設上，可能見效前生意就倒了。營銷是從生意的一開始要思考到最后的事情，規劃做的要提起，做的時候資源要狠，做不狠等于沒做。那錢還不如用來嫖賭。

　　第二，電視廣告和公關手段仍舊是品牌建設的有力工具。不要迷信數字營銷和大數據。社交媒體對品牌、流量、銷量的貢獻并不高，想要聲量可以考慮。整合營銷活動想做出品牌影響力，該花的錢也要花。想從0到1可以考慮社群營銷、朋友圈營銷、銷售話術營銷，這三項是針對初創公司打造品牌的良方。

　　4.釣魚思維

　　營銷是管理可盈利的客戶關系。是關系就要有得當的距離，要有持續的、可供交換的利益點，要有通路，要有圈層輻射力。魚餌(利益點)要好吃，百吃不厭，最好上癮，但不要別人每次索取食物，你都要對方付出代價(價格)，選好池塘(目標市場)，用魚餌吸引魚、用水波吸引魚群(利益點-消費者-目標圈層)，再來經營和魚群的關系。從0到1到100。這里有兩點注意：

　　第一，魚塘在哪很重要(細分市場的潛力有多大)。在哪釣魚更重要(想做哪塊目標市場/群體)。魚餌是啥最重要(市場定位是什么，功能定位是什么，情感定位是什么，品牌定位是什么，一個一個想清楚)。

　　第二，魚夠不夠肥，和釣魚的花銷，決定了能不能吃得飽(成本結構和利潤分區)。魚天然就肥的比較少，少的意思，包括地域也包括時間。魚不肥的可以再加工，賣給有錢人。魚太多了就做成罐頭吧，窮人就著飯吃。冷凍也行。要么，別做加工，賣給沒魚吃的地方。這是去什么市場、吆喝什么產品的問題。

　　5.演員思維

　　以前流行講“同理心”，現在流行講“共情”。你要做哪塊群體的營銷，就要去扮演這群人之一。去調查罪犯就要自己成為罪犯。廣告是當下時代欲望的表現。做好廣告就要去了解時代的欲望。最好是體驗、反復體驗、感悟上癮的過程和邏輯。有得到，就必須有犧牲。這里我不是說身體的犧牲。這里有兩點注意：

　　第一，崇拜哪個群體，就去扮演好了。人很難去做自己不喜歡的人，也就做不好那群人的營銷。比如你就是受不了和小孩子打交道，或者你就是不喜歡和40歲的男性打交道，這都正常�？赡苣隳膫�群體都不羨慕，你就喜歡自己。那就去做自己這個群體的營銷。

　　第二，做自己所在群體的營銷，一般是用來起步的，同時也是最難的。因為你跳不出自己的圈子，沒辦法審視自己的潛意識和行為。所以要先了解自己，才能理解你這個時代的這群人。你們這群人身上有什么特質，行為方式都是怎樣的?你和這些有什么異同?等等，你的不同，真的是一種不同嗎?