據知情人士透露,錦華萬達廣場、金牛萬達廣場都將于年內砍掉萬達百貨業務,將其融入購物中心。
日前,錦華萬達百貨“調整改造”一折起清倉甩賣的消息傳播業界,有萬達內部人士透露,此次清倉甩賣并非簡單的調整更新,錦華萬達廣場將砍掉百貨業務,把原有百貨場地融入整個購物中心。作為成都僅有的兩家入駐萬達百貨的萬達廣場,該內部人士還告知,金牛萬達廣場也將于今年砍掉百貨業務,把百貨業務融入購物中心。
早在2015年11月就有媒體曾曝出,萬達集團將關閉全國50多家萬達百貨門店,占到萬達百貨全國門店的近50%。有消息報道,萬達打算對商業板塊業態做整體調整,將經營不佳的三四線城市的部分萬達廣場內的萬達百貨關閉,而成都的金牛萬達廣場就在被傳出的25家經營不善的百貨樓層的名單中。因此,此次砍掉錦華萬達、金牛萬達的百貨業務,被成都業界稱為意料中的事。

全國已關閉的部分萬達百貨名單
萬達從2014年開始進行輕資產模式的轉型,并將其作為后期經營重點。據王健林在萬達年會上透露,2016年開業的50個萬達廣場中,已有21個屬于輕資產項目,2017年至2019年,萬達每年還將開業30個輕資產萬達廣場。按目前的趨勢,萬達廣場的輕資產比率在不斷提高,未來租金分成收入比較理想后,萬達甚至有可能將完全消化掉銷售物業,徹底沒有重資產項目。所以,萬達百貨的調整,也在順應整個集團“輕資產”的趨勢。
關于錦華萬達百貨撤場后如何實現百貨場地并入購物中心,原SM百貨成都副總經理李欣認為,百貨和購物中心的物業結構有所不同,譬如在樓層設計上,百貨和購物中心是有差別的,萬達百貨并入購物中心后,物業結構的不同可能會限制一些品牌的入駐。
關于錦華萬達百貨并入購物中心后,在業態規劃上的具體規劃,小眾潮牌、親子業態、美食等成為業界的猜想。
除了物業結構上帶來的問題,李欣說,畢竟成都商業地產存量增量一直高居不下,盡管是萬達,但在招商上可能也會遇到一些問題。譬如,作為同樣是百貨撤場的成都萬象城,自2015年8月31日尚泰百貨撤場至今接近兩年的時間,尚泰百貨融入購物中心的面積,仍然還未完全呈現出來。
萬達百貨撤場在重慶已有案例,位于重慶主城區的南坪萬達百貨在2015年就已調改。李欣表示,重慶南坪萬達廣場把百貨并入購物中心后至今兩年,調改效果并不理想。
錦華萬達百貨融入購物中心后將面臨再次招商、重新布局商業的問題,吳麗娟認為,調整百貨后整個購物中心的業態需要重新梳理、組合,“如果只是填空,會降低購物中心品質,在調整過程中,業態上需要考慮更多創新業態。”
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