IT產業網訊 王首富說只有好萊塢六大是真正全球性的電影公司,那哪一家最有可能先姓王?
自從2012年他花了26億美金購入北美院線AMC開始,王健林買買買之路就從沒停過:
-2012年9月,以26億美元收購美國第二大院線AMC;
-2015年12月16日1.27美元收購Starplex;
-7月12日趁著脫歐英鎊暴跌,用9.21億英鎊買下英國Odeon影院。
-2016年7月26日,12億美元正式收購Carmike;
除上述外,王健林今年較大金額的收購事件莫過于1月12日,以35億美元并購美國傳奇影業和11月以10億美元并購Dick Clark Productions。
不過王健林在8月的路透社采訪中評價自己的這一買買買行為:“只有好萊塢六大是真正全球性的電影公司,其他的都不是。如果我們想打造一個真正的電影帝國,這是必要的一步。”
好吧,真是買下了以后說什么都沒有事……花大價格買下的傳奇影業和DCP集團在老王眼里并不是什么入流的公司,只是過河的石頭,他真正想要的是“別人家的孩子”。
其實王健林在9月28日接受CNNMoney采訪早已表明自己的終極目標:萬達集團下一個收購目標是“好萊塢六大影業公司”。原話是:
我的目標是收購好萊塢的公司,并把他們的技術和電影生產能力帶入中國。我們感興趣的不只是派拉蒙,而是好萊塢六大中的所有。如果好萊塢六大中的任何一個愿意出售給我們,我們都會很感興趣。
“好萊塢六大”除了派拉蒙之外,還包括二十世紀福克斯、華納兄弟、迪士尼、環球以及索尼,這六大影視公司到底哪一家會是萬達成功攻陷的第一家呢?讀娛君作了一個大膽的猜想。
首先是索尼:已經對接上的資源
9月22晚間,萬達集團與索尼影視娛樂旗下Motion Picture Group宣布達成戰略合作,索尼影視將對萬達開放索尼制作影片的股權投資。
雖然沒有直接表示收購或者投資計劃,但是這一步已經是王健林目前最接近“六大”的一次了。《好萊塢報道》評論稱,這也許是王健林“六大”投資路上的第一站;蛟S,王叔叔買買買就從這里開始。
派拉蒙:曾經收購失敗,未來或許成功
派拉蒙在中國的活動最多,也是最有可能與萬達合作的公司之一,事實上也是,曾經老王就動過買下派拉蒙的心思,但是上半年爆出派拉蒙母公司維亞康姆(Viacom)已經做出決定,認為派拉蒙影業是公司核心資產之一,這起交易會損害股東的利益,不再考慮出售其股份。維亞康姆2月份表示,在投資者就收購派拉蒙部分股份一事跟該公司接觸之后,該公司聘請了投行PJTPartners對可能的股份交易進行評估。知情人士稱,PJT已經沒有在做這項工作。
不過,考慮到維亞康姆目前欠下的120億美元的債務,最終能不能經受住首富老王出價的誘惑還需要另說,據傳萬達的出價派拉蒙影業的估值從80億美元上升到100億美元。知情人士也表示,日后也有可能重啟這起交易,Viacom公司代表拒絕就此事置評。讀娛君這里想說一句:你懂的。
二十世紀福克斯:就差出價了吧
在1985年被默多克收購以后,20世紀福克斯開始死而復生,2009年更是憑借《阿凡達》聲名鵲起,2013年夢工廠加入福克斯以后,它稱為真正意義上的六大影業之一。
夢工廠的前CEO杰弗瑞·卡森伯格(Jeffrey Katzenberg)評價王健林時,就說過說:“王健林是一個自我驅動力強大的商人,并且比我見過的任何一個人都敏銳。”
這么明顯的“我看好你,你不能讓我失望喲”的表達方式,是不是二十世紀福克斯給出的信號呢?那還是要看王健林的出價吧。
王思聰的游戲布局或許是與華納兄弟合作切入點
杰弗瑞在采訪時還提到,現在在好萊塢提到王健林,大家直接管他叫“主席”(The Chairman)。看來不止杰弗瑞,好萊塢這塊寶地對這個多金好爽的“大腿”也是很青睞的。據外媒報道,王健林已經上了最新一期《好萊塢報道》的封面。
不僅如此,上個月的17日,萬達在美國舉行了第一次大型社交活動,華納兄弟、索尼、獅門和環球的CEO悉數到場,哈里森·福特等一線明星也參加了晚宴。
那么作為六大的華納,為什么出席萬達主場的社交活動,他們社交了什么內容我們已經不得而知,但是這一行為放出的合作氣息不能更明顯。
華納也一直很重視在中國的發展,2004年與中影、橫店合資建立中影華納橫店影視有限公司開始,就一直與國內公司合資不斷,2006年政策控制后全面撤資,不過去年,華納與華人文化建立“旗艦影業”。
但是華納影視或許并不是王健林最關注的點,因為華納游戲受母公司強大的分銷供應渠道和營銷手段,占有的市場份額和地位不容小覷,而王思聰從“出道”以來,對游戲領域的投資和關注不亞于其父對影視業的關注,所以,讀娛君認為,王健林與華納的合作方式或許會從華納兄弟游戲開始。
環球影業:學到套路就不必再死磕
環球影業登上好萊塢老大的地位是在2010年,米高梅公司破產以后。1912年,卡爾萊默爾基于制作影片的興趣把八家小電影公司合并到自己的公司里,并不經營連鎖影院。在小卡爾萊默爾的勸說下,環球才開始收購和建造電影院,進軍高質量影片的制作。后來,環球曾因缺乏強有力的全球發行網絡,專注做了50年的小成本影片。
在米高梅破產后,環球影業重回好萊塢六大之首。2013年夢工廠從環球跳到,其母公司康卡斯特今年公布了以34億美元重新收購夢工廠的計劃。
環球影業用百余年積蓄的優質影視IP打下全球市場,經過資源整合后才開始擴展業務至上游的電影開發、投資、制作等領域,是環球影業擅長的模式,也是萬達現在逆向走的路子。
剛起步的萬達知道自己不可能在短時間做到的以內容大市場,因此選擇了一條與環球完全相反的道路。讀娛君認為,除了模式上的逆向借鑒學習,萬達并沒有與環球影業合作的必要。
迪士尼:利益驅使下一切皆有可能
將迪斯尼放到最后說,讀娛君是從心底覺得,迪斯尼不會掉價到立即就能接受王叔叔伸過來的橄欖枝,畢竟就在前段時間王健林就放出讓迪斯尼在20年內不盈利的狠話。
而且以迪斯尼自身的造血功能(其旗下“ip制造機”皮克斯和漫威兩大動漫公司不容小覷),再加上迪斯尼的全球市場份額,也沒有必要接受首富的投資。
但是,合作的可能性卻不能排除。
眾所周知,好吧,或許并不是大家都知道,萬達對標上海迪斯尼樂園的萬達合肥主題樂園的經營狀況并不樂觀。雖然萬達是地頭蛇,但作為一個地產公司,想通過ip來增加營收的舉措也有些力不從心,可以說,兩個公司在此領域并不在一個層級。
所以說,商業頭腦發達的王健林,或許考慮到振興萬達主題樂園,看上迪斯尼的內容生產力,哪天就大手一揮買了也說不準。
阻力還是存在的
王健林這個買買買的劇本,是不是像極了80年代日本史上虧損最大的交易?1989年,三菱公司以14億美元購買了洛克菲勒中心、索尼以34億美元的價格購買了哥倫比亞影片公司……
不過老王并不擔心此事,他認為,中國擁有那時日本沒有的優勢:與規模相稱的中國市場。他稱,中國的電影市場能在未來兩年內超過北美,“到2026年,中國的票房將達到300億美元,占全球市場份額的40%至50%。”
但是,老王的大手筆不僅引起了商界人士的關注,也成功引起了美國政界人士的關注,畢竟文化軟實力是美國的強勢領域,豈能容他人鼾睡。今年9月,16名眾議員向美國審計局發出聯名信,要求他們擴大對外國資本的審查范圍,以便于審查中國公司對美國娛樂公司的收購項目,萬達被直接點名。
讀娛君很佩服王健林以一己之力想振興中國文化軟實力的雄心,不過從此事也能看出,首富的“棄房從影”之路需要考慮的因素還有很多。
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