美團(tuán)投資愛鮮蜂背后 社區(qū)電商成下一個產(chǎn)業(yè)風(fēng)口？

 　　IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 近日，美團(tuán)點(diǎn)評公司收購愛鮮蜂的消息讓O2O社區(qū)電商現(xiàn)狀引業(yè)內(nèi)關(guān)注。據(jù)悉，社區(qū)電商往往是以社區(qū)為服務(wù)區(qū)域，針對社區(qū)內(nèi)居民推出一種滿足社區(qū)居民消費(fèi)需求的商務(wù)模式。

　　截止2015年全國電商規(guī)模達(dá)到18萬億，此外因社區(qū)化發(fā)展進(jìn)程，消費(fèi)開始重新回歸到社區(qū)，通過o2o模式未來七成消費(fèi)者需求可以通過社區(qū)o2o來滿足。國內(nèi)大型公司紛紛布局社區(qū)o2o如物美旗下多點(diǎn),順豐旗下優(yōu)選等。

　　資料顯示，愛鮮蜂是國內(nèi)較早切入O2O領(lǐng)域的社區(qū)電商。愛鮮蜂以為用戶提供一小時以內(nèi)的送貨上門服務(wù)為主，通過與便利店合作解決最后一公里配送問題。此前，愛鮮蜂還曾爆出裁員、遭蘋果下降等傳聞，不過并沒有觸及愛鮮蜂在社區(qū)電商中的地位。

　　美團(tuán)點(diǎn)評收購愛鮮蜂更多看中社區(qū)o2o的價值，以愛鮮蜂為例，愛鮮蜂累計用戶達(dá)一千萬，產(chǎn)品種類涵蓋有生鮮、酒水飲料、鹵制品、生活用品等。此外，通過收購愛鮮蜂，美團(tuán)可以利用自身近6億用戶，合作各類商戶近450萬的龐大資源加強(qiáng)社區(qū)o2o的轉(zhuǎn)化能力。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，社區(qū)電商擁有高頻次、強(qiáng)需求、可復(fù)制等模式，加上可拉攏的資源有便利店和物業(yè)等資源，因此撬動市場需求對社區(qū)o2o價值有較大提升空間。

　　業(yè)內(nèi)也有觀點(diǎn)稱，離消費(fèi)者距離最近的需求未來將成為商家爭奪最激烈的市場，但同時也是下一個萬億級產(chǎn)業(yè)風(fēng)口。不過，今年在歷經(jīng)產(chǎn)業(yè)低迷期后，靠低價補(bǔ)貼獲取市場及用戶的模式已被證明行不通。未來，社區(qū)電商無法實現(xiàn)盈利將面臨大面積倒閉。