平陰縣招商引資項目全生命周期管理暫行辦法

　　為統籌做好招商引資和項目落地工作，促進招商引資和項目推進工作科學化、規范化，確保招商引資工作質效，建立招商引資項目全生命周期管理工作機制，特制訂本辦法。

　　第一條 適用范圍 本辦法所指招商引資項目應符合平陰縣招商扶持政策要求。重點聚焦大健康、智能制造及新材料、應急裝備、綠色建材等我縣特色或優勢產業。

　　第二條 職責分工 各鎮街、縣直部門主要負責有效信息收集和提報;縣投資促進局統籌負責項目信息研判、可行論證、專業洽談、合同起草、提請召開招商項目聯審會議;經濟開發區、鎮街及相關部門負責簽約項目落地承接和服務。

　　第三條 信息上報 各鎮街、縣直部門搜集到項目信息后，要充分了解投資方實力背景、項目建設內容、落地需求、投資預期收益等基本信息，形成招商引資項目有效信息提報表(附件1)并及時提報縣投資促進局。

　　第四條 項目研判 縣投資促進局收到提報信息后，會同有關單位進行初步研判，對通過審核研判的項目，組織專業談判小組與投資企業進行專業洽談，商定項目擬選址、建設內容、預期收益、扶持政策等合同條款，形成協議草案。

　　第五條 項目聯審 縣投資促進局提請召開項目聯審會進行集體會商決策，對重大項目或專業性強的項目可聘請中介機構或有關專家參與。項目聯審會由分管縣長主持、相關業務部門參加，重點審查項目可行性和協議合理性等(附件2)。項目通過聯審并經有關部門會簽后送縣司法局進行合法性審查。

　　第六條 項目審定 縣投資促進局將通過聯審的項目提請縣長辦公會研究。審定通過后，履行簽約流程，簽訂合作協議，合作協議正式生效。涉及“三重一大”事項的項目，按照有關程序辦理。

　　第七條 項目落地推進 協議簽訂后，縣投資促進局及時將項目移交縣發改局，由縣發改局牽頭做好項目落地工作。每月由縣政府主要領導主持召開項目落地推進聯席會議，通報項目落地進展，專題協調解決具體困難問題。

　　第八條 項目調度考核 強化招商引資工作調度，每月召開招商引資工作調度例會，由分管縣長主持，分解任務指標、部署工作推進;每季度召開招商引資工作領導小組調度例會，由縣投資促進局牽頭對招商引資任務指標完成情況進行排名通報。

　　根據調度情況，由縣投資促進局對表現突出的單位和個人提出表揚建議，定期上報縣主要領導，并計入年末招商引資綜合考核成績;對推進工作不力，特別是在重大招商項目引進和落地建設工作中推諉扯皮和不作為、慢作為、亂作為的單位和個人，提出通報批評或問責建議。

　　第九條 項目履約監管 縣投資促進局牽頭每年末對項目合同履約情況進行綜合評估，其中：縣發改局負責項目投資強度核實，稅務局負責預期納稅核實，財政局負責項目投入產出評價，縣投資促進局匯總形成項目年度績效評估報告，報縣主要領導。

　　對簽約后無法繼續履約的招商引資項目，應依法依規及時解除或終止合同(協議);對具備開工條件，但沒有按時開工建設、不能如期達產或達產不符合畝均效益的項目，應及時采取警告、約談等手段督促項目履約，仍不履約或效果不明顯的，按合同約定收回土地并追回已支付各項扶持資金和獎勵。

　　來源：平陰縣投資促進局