華為、蘋果、三星的手機(jī)終結(jié)之戰(zhàn)

　　過去10年中，智能手機(jī)的快速普及，改變了全世界大多數(shù)人的生活和工作方式，而在這場變革背后，蘋果、三星、華為這些科技巨頭的積極推動作用不容忽視。

　　其中三星起到的作用尤其不容小覷，2011年之后，全球智能手機(jī)市場中三星份額整體超過蘋果，以每年2、3億部出貨量，在全球數(shù)十億用戶群體中不斷擴(kuò)散影響力。單從智能手機(jī)出貨量這個方面考慮，過去9年，三星是全球市場中無可爭議的霸主。

　　自2012年起，三星在全球智能手機(jī)市場中的份額大幅超過蘋果，2013年市場份額更是超過蘋果兩倍還多。同時伴隨著Android系統(tǒng)的優(yōu)勢徹底確立，諾基亞、黑莓、摩托羅拉轉(zhuǎn)瞬被淘汰出市場，高舉Android大旗的三星，市場份額甚至一度飆升至30%以上。一時之間，在全球智能手機(jī)市場中，三星舉目四望也找不到一合之?dāng)场?/p>

　　不過在近幾年，伴隨著華為等國產(chǎn)手機(jī)廠商的崛起，三星、蘋果的市場地位不斷受到?jīng)_擊，市場份額明顯下滑。

　　尤其近日Canalys、IDC、Counterpoint三家權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)得出一致結(jié)論：華為首次超越三星，在2020年第二季度成為全球出貨量最高的手機(jī)廠商。華為出貨量超過三星，直接打破了三星近10年來不可戰(zhàn)勝的市場神話。

　　三星手機(jī)王冠跌落

　　智能手機(jī)市場份額被蘋果之外的其他廠商超越，對三星而言，這還是10年來的第一次。

　　在2010年之前，全球手機(jī)市場被諾基亞支配，2007年iPhone發(fā)布之后，蘋果市場份額上升得很快。在2007年到2010年這幾年中，蘋果的市場份額遠(yuǎn)非三星可比。

　　不過2011年喬布斯辭世之后，蘋果無力維系對三星的持續(xù)壓制，在三星的多系列產(chǎn)品“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”之下，沒過多久手機(jī)市場份額就被三星反超。

　　自2012年起，蘋果只有在新機(jī)型發(fā)布的幾個季度市場份額能短暫超過三星，其他時段市場份額同樣無法和三星相匹敵。

　　霸占全球智能手機(jī)出貨量第一的王冠已有近十年的時間，三星手機(jī)的競爭力經(jīng)過了時間和市場的考驗，想要對這樣的強敵戰(zhàn)而勝之，難度有多高不言而喻。

　　不過華為確實做到了這一點。

　　IDC數(shù)據(jù)顯示，2020年第二季度，華為智能手機(jī)出貨量同比下滑5.1%至5580萬部，在全球市場中份額為20%;相比之下，三星智能手機(jī)同比下滑28.9%至5420萬部，在全球市場中市場份額降低至19.5%。有記錄以來，華為智能手機(jī)在出貨量上實現(xiàn)了對三星的首次超越。Canalys和Counterpoint也給出了一致結(jié)論。

　　盡管這三大權(quán)威數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)一致認(rèn)為，華為市場份額超過三星，只是受益于中國在全球疫情中率先復(fù)蘇。并預(yù)計全球疫情緩解之后，三星智能手機(jī)出貨量將會快速反彈，反超華為。

　　但首先應(yīng)該明確，華為市場份額超越三星，并非全憑疫情帶來的奇特市場環(huán)境。

　　華為反超并非僥幸

　　2016年年初，余承東曾做出大膽預(yù)言：華為手機(jī)銷量，將在三年內(nèi)超越蘋果，五年內(nèi)超越三星。

　　按照當(dāng)時華為在全球市場中的表現(xiàn)，余承東這句話可信度并不高。2015年三星、蘋果和華為在全球智能手機(jī)市場中的份額分別為22%、16%和7%。也就是說，當(dāng)時華為的市場份額還不到蘋果的一半，也不到三星的三分之一。

　　不過如今看來，華為的確實現(xiàn)了當(dāng)初的預(yù)言。而華為之所以能做到這一點，其實是內(nèi)因和外因的雙重作用驅(qū)動下才實現(xiàn)的結(jié)果。

　　先說內(nèi)因，華為短短幾年內(nèi)就實現(xiàn)了對三星的趕超，簡單歸納起來，就是依靠堅持不懈地在技術(shù)、品牌和渠道等方面進(jìn)行持續(xù)深耕。

　　舉例來說，在技術(shù)方面的大力投入，是華為競爭力不斷得到提升的關(guān)鍵前提。自研麒麟SOC芯片設(shè)計，在2014年推出麒麟910，讓華為實現(xiàn)了核心自主，跨過了頂級智能手機(jī)巨頭的最大門檻。而近一兩年內(nèi)伴隨全球5G通訊技術(shù)開始商用，作為擁有5G可用專利最多的科技公司，華為智能手機(jī)的受熱捧程度同時也在不斷上升。

　　堅持在技術(shù)、品牌、渠道等方面苦練內(nèi)功，才真正讓華為擁有了與蘋果、三星同臺競技并且戰(zhàn)而勝之的可能性。

　　再來看外因，華為能提前實現(xiàn)對三星的趕超，和三星自己犯下的致命錯誤也脫不開關(guān)系。

　　2016年電池門事件之后，三星手機(jī)在全球的品牌形象都受到了巨大的負(fù)面影響。而對于中國消費者的區(qū)別對待，更是讓其在中國市場口碑一落千丈。在此之前三星在中國的市場份額受國產(chǎn)手機(jī)廠商沖擊已經(jīng)在不斷降低，而在電池門事件持續(xù)擴(kuò)散影響的2017年，三星的市場份額更是暴跌至2.2%，2018年下跌至0.8%，幾乎退出了中國市場。

　　而三星之所以受疫情影響損失更嚴(yán)重，主要就是因為失去了中國市場的支持。

　　在今年上半年，由于在疫情中率先復(fù)蘇，中國智能手機(jī)市場相比其他地區(qū)要更關(guān)鍵一些，Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，二季度中國占據(jù)全球智能手機(jī)出貨量的近三分之一(31%)。而因為幾乎退出了中國市場，三星在二季度損失才會如此慘重，創(chuàng)下全球Top5中的最大跌幅28.9%。

　　總之，自己努力外加同行襯托，華為能實現(xiàn)當(dāng)初的預(yù)言，其實也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

　　不過華為能夠提前趕超三星，確實受疫情偶然性影響比較大。如此一來，就不能不考慮下半年或者明年三星反超華為的可能性。

　　三星復(fù)辟的可能性有多大?

　　就像三大國際數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)測的那樣，三星重新奪回智能手機(jī)銷量王冠的可能性很高。

　　一方面，全球市場環(huán)境目前對三星不利，但這種不利影響正在逐漸消退。

　　三星在中國市場中雖然市場份額很低，但“安卓機(jī)皇”的品牌影響力并沒有被過分削弱，在一部分中國消費者眼中，三星手機(jī)依然是最好的安卓手機(jī)。今年上半年，三星手機(jī)在國內(nèi)市場份額達(dá)到了3.1%，相比2018年全年的0.8%已經(jīng)大幅反彈。而中國之外的其他地區(qū)雖然疫情時有反復(fù)，但越來越多的國家開始接受與疫情共存，恢復(fù)經(jīng)濟(jì)運行。

　　另一方面，華為的技術(shù)、品牌、渠道等競爭力還沒有實質(zhì)性的超過三星。

　　尤其在技術(shù)領(lǐng)域，英特爾再次延遲7nm工藝之后，三星電子成為全球唯一一家掌握先進(jìn)制程工藝的IDM晶圓廠，也是全球目前唯一一家能和臺積電在5nm先進(jìn)制程工藝上進(jìn)行競爭的芯片生產(chǎn)廠商。自家的5nm SOC從研發(fā)設(shè)計到生產(chǎn)制造再到封裝測試全都可以自己完成，不像華為那樣受制于人。

　　就眼下來看，除非三星自己再次犯錯，否則奪回智能手機(jī)銷量王冠是比較輕松的。

　　智能手機(jī)最后一場爭霸戰(zhàn)

　　近期華為和三星在智能手機(jī)市場中爆發(fā)的這場爭霸戰(zhàn)，對交戰(zhàn)雙方而言至關(guān)重要，而這或許也將是智能手機(jī)市場中的最后一場爭霸戰(zhàn)。

　　受國際局勢影響，全球智能手機(jī)市場中也充滿了不確定性，比如說歐美地區(qū)對中國科技公司的不友好會達(dá)到什么程度;中國手機(jī)廠商在印度市場能否繼續(xù)維持市場份額;華為在向高通支付18億美元的高額授權(quán)費之后，將會如何解決SOC的問題……

　　但在一系列的不確定性中，也夾雜著很多的確定性。這些確定性決定了這場爭霸戰(zhàn)的重要意義不容忽視。

　　其中很關(guān)鍵的一點是，5G時代已經(jīng)到來，商業(yè)化應(yīng)用處于不斷加速階段。

　　4G到5G的過度，將會是不遜于2G到3G的變革。在5G時代的交匯入口，華為和三星的這場爭霸戰(zhàn)，可以決定5G時代誰將掌握更多的先發(fā)優(yōu)勢。

　　而5G的大規(guī)模普及，也意味著移動互聯(lián)網(wǎng)時代將會逐漸過渡到物聯(lián)網(wǎng)時代，在物聯(lián)網(wǎng)時代，智能手機(jī)的地位或許將會從核心終端退化為重要交互入口，但這也意味著物聯(lián)網(wǎng)時代的終端生態(tài)將會構(gòu)建起來。

　　在華為和三星的這場爭霸戰(zhàn)之后，智能手機(jī)的激烈戰(zhàn)事或許就會迎來終結(jié)，而更加精彩的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)競爭將會取而代之。

　　文/劉曠公眾號，ID：liukuang110