校長匯報：五歲了，TGO 鯤鵬會再出發

　　各位 TGO 鯤鵬會的新老會員,

　　我是 TGO 鯤鵬會的發起人,也是 InfoQ 中國和極客邦科技的創始人霍泰穩,很多同學也戲稱我為“校長”。一年一度的續費季又到了,感謝大家的厚愛,TGO 鯤鵬會已經走過了五年,在這兒,我也代表 TGO 鯤鵬會的所有全職同學,以及全球理事會的同學,給大家做一下匯報。目的是讓大家對這一非營利性組織有更多的了解和理解,TGO 鯤鵬會也希望繼續得到各位新老會員的支持。

　　先匯報一下基礎數據,到目前(2020年5月12日)為止,TGO 鯤鵬會全球共有在冊會員757名,自 2015 年成立以來,累計會員共1191名(關于會員名錄、分會財務等所有數據均向會員公開,會員可訪問 ,點擊右上角登陸后來了解詳細信息)。

　　在過去的一年中,共有 643 名同學申請加入 TGO 鯤鵬會,實際通過374人,通過率為58.2%。這兒特別感謝各分會理事會成員的努力溝通,有效地確保了組織的高質量發展。在 2019 年( 1 月 1 日起)至 2020 年(5月12日止)這一財年中,TGO 鯤鵬會共舉辦線下活動 125 場,小組活動 459 場,線上活動 28 場,累計參與人次為 5000+ 。

　　財務方面,年總計收入為10825406.09元,包括會員費5170670.09元,贊助費5005000元,會議收入685146元,實際支出為10284608.42元,包括學習活動5026037.59元,培訓125830.28元(含新會員培訓和小組領導力培訓),營業稅費688534.76元,員工薪資3432707.64元,均攤公司營業成本1011498.15。截止目前實際結余576207.67元(預計將有1000000元用于2020年下半年GTLC 贊助商的各項開支,屆時,預計整體虧損423792.33元)。從財務情況來看,距離一個組織長遠發展的必備條件“盈利”,我們依然需要繼續努力,但勝利在望。

　　TGO 鯤鵬會收入情況及占比(2019.1.1-2020.5.12)

　　TGO 鯤鵬會支出情況及占比(2019.1.1-2020.5.12)

　　接下來和大家分享一下,在 2019~2020 年度 TGO 鯤鵬會所做的主要事情,包括組織本身的發展,全職運營團隊的進步,以及接下來的簡要規劃。

　　成立全球理事會

　　在本年度,我覺得做得最重要也是最值得欣慰的一件事情,就是終于將全球理事會給建立起來了,并且邀請了 TGO 鯤鵬會上海分會的原會長謝孟軍擔任首屆的理事長,在他的努力下,也建立了一個以各分會會長為主要成員的理事會。這件事情其實去年就開始醞釀,期間我還去上海和孟軍做了單獨的溝通,但因為各種原因一直沒有太好往前推進。因為疫情的原因,時間好像變得多了起來,在 TGO 鯤鵬會未來的發展上也多了許多思考,于是趁機將這一遺留問題也解決了。

　　在我的思維邏輯中,一個組織,尤其是非營利性的組織,最擔心的就是因為我一個人的熱情漲落、精力投入的多寡而受比較大的影響。另外雖然我扯旗建立了這樣一個組織,但對我們的會員并沒有充分地了解。最了解我們組織發展,最了解我們會員的一定是我們會員自己,一定是每個分會的理事會成員。我和 TGO 鯤鵬會全職團隊的同學,任務和使命是輔助理事會完成對各分會的治理,并在力所能及的范圍內,為 TGO 鯤鵬會導入足夠多的資源。我想這種集中和分布式治理相結合的方式,是 TGO 鯤鵬會這一組織長遠發展的必備機制。

　　可喜的是,自全球理事會成立以來,我們通過多次反復的溝通,確立了新的組織架構,包括內容產品委員會、傳播和財務委員會、治理監督委員會等。將重心放在了內容產品的策劃設計上,因為萬變不離其宗,TGO 鯤鵬會還是一個學習和成長的平臺,要讓這一平臺發展的更好,過硬的內容產品是必不可少的。所以大家看到的更加系統的年度學習計劃,以及等下詳細介紹的“鯤鵬未來學堂”都是出自于內容產品委員會的努力。

　　全球理事會成員分工和職責如下(副理事長按姓氏排序):

　　理事長:謝孟軍,積夢智能CEO & Gopher China社區創始人

　　副理事長:高勇 TGO 鯤鵬會成都分會會長

　　副理事長:郭煒,易觀CTO & TGO 鯤鵬會北京分會會長

　　副理事長:黃良懿 傳音控股(52.93 +2.42%,診股)移動互聯 CTO & TGO 鯤鵬會深圳分會會長

　　副理事長:洪小軍 AfterShip CTO & TGO 鯤鵬會深圳分會理事會成員

　　副理事長:李列為 華博集團 CTO & TGO 鯤鵬會南京分會會長

　　副理事長:苗輝 白山云創始合伙人兼 CDN 產品線技術負責人 & TGO 鯤鵬會廈門分會會長

　　副理事長:沈淦 有贊技術 VP & TGO 鯤鵬會杭州分會會長

　　副理事長:王曉波 TGO 鯤鵬會蘇州分會會長

　　副理事長:王志清 領投肯顧問集團合夥人 & TGO 鯤鵬會臺北分會會長

　　副理事長:伍濤 游族 CTO & TGO 鯤鵬會上海分會會長

　　副理事長:楊攀 融云聯合創始人、CTO & TGO 鯤鵬會北京分會理事會成員

　　副理事長:鄒光先 愛拍聯合創始人 & TGO 鯤鵬會廣州分會會長

　　加強會員和小組主持人培訓

　　另外一個在本年度花費很多時間和精力做得事情,就是對會員和小組主持人的培訓。TGO 鯤鵬會的定位是同儕學習,即相信每個人都有獨特的值得學習的地方,相信“三個臭皮匠頂個諸葛亮”,相信通過彼此的學習來共同進步。雖然每個分會也都會組織各種各樣的學習活動,但小組的學習依然占有比較大的比重。那么在這種情況下,組員對小組的理解,對分會的理解,甚至對TGO 鯤鵬會的理解,就決定了其在組織中的態度和行為,也決定了其收獲的大小。

　　好的工具如果沒有用好,也是徒勞。所以,在本年度,我請同事趙新龍花了大量的時間改良我們的會員培訓教程,并以每個會員和小組都接受過培訓為目標,開展了多場培訓活動。并特別邀請了 TGO 鯤鵬會北京的老資格會員程輝作為顧問,對小組主持人同時進行培訓。根據現場同學的反饋,通過這樣的培訓,大家對 TGO 鯤鵬會這一組織背后的運營邏輯有了更為深入的理解,也更愿意“為自己的體驗負責”,投入到小組的月度活動學習,和分會的學習活動中。而這,也正是我所希望看到的,只有每一個節點都活躍起來,星星之火方可燎原。

　　全職運營團隊成員持續精進

　　現在很多同學熟悉的 Cherry(曹倩蕓)同學是去年加入擔任 TGO 鯤鵬會的運營負責人的,此前她擔任 InfoQ 商務策劃的總監,在團隊管理、內容策劃以及產品方面很有經驗。邀請 Cherry 加入,也是希望全職運營團隊能夠在她的帶領下,各項工作能夠再上一層樓,讓會員的體驗更好。通過這大半年來團隊的配合,以及和多位 TGO 鯤鵬會新老會員的溝通反饋,我相信這一決定是正確的,我經常戲稱 Cherry 是“人小鬼大”。

　　另外一個決策,也是前文所提到的,請新龍同學全身心投入到會員的培訓中,擔任培訓總監。其工作成果不需要我去評價,還是請參加過培訓的會員來評價比較好。現在在我們的會員群里,很多人稱呼新龍為“老趙”,其實人家一點也不老,還自稱為 90 后。在我參與的幾次培訓中,發現了新龍的飛速成長,對 TGO 鯤鵬會的感情也日漸加深,讓我很是欣慰。相信在程輝的幫助下,接下來的會員培訓、小組主持人培訓以及理事會培訓都會越來越好,讓大家體驗到一個持續精進和迭代的組織。

　　2020-2021 財年簡要規劃

　　在全球理事會的規劃中,在新的財年計劃做的事情包括與長江商學院合作“鯤鵬未來學堂”,會員類別和權益更新,小組主持人的全員培訓,全球理事會推動的會員服務迭代,區域經理崗位能力升級等。

　　其中最重要的一件事情,應該是 TGO 鯤鵬會剛剛和長江商學院談定的“鯤鵬未來學堂”(名稱暫擬),我們邀請了長江商學院的多位知名教授,以及咱們自己的導師,比如王堅博士(院士)、喬新亮和張海龍等,通過 6 ~ 8 個月的時間,為學員提供科技和商業相融合的課程。最終的目的是希望幫助部分會員提升管理技能、商業思維、開闊視野,進而能夠幫助其所在的企業有跨越式的發展。同時也希望能夠讓更多的企業家認識到科技的價值,認識到互聯網企業的管理特色,助力其所在的企業更好地進行互聯網+轉型,進行數字化發展等。

　　我是將這次“鯤鵬未來學堂”稱之為一個“混領班”,這里面有在技術領域打拼多年的 CTO,也有想加快企業數字化轉型的 CEO,甚至可能還有對技術創業感興趣的投資人等。不同領域的領導者在一起,以商學院的系統課程為抓手,共同提升我們的科學素養,更好地抓住類似“新基建”這樣的趨勢,融入到時代發展的大潮流中,助力我們“中國夢”的早日實現。

　　第二個變化就是在會員的類別上,在標準會員和企業會員之間,TGO 鯤鵬會將更加強調其企業屬性。這也是我今年深刻學習到的一個道理,企業既然愿意將其核心的技術高管送到 TGO 鯤鵬會,那么組織就有責任助力其更好更快地學習和成長,能夠做出更好的技術戰略、商業戰略等,與 CEO 有更好的同頻,進而在企業的發展中發揮更大的價值。所以,接下來,TGO 鯤鵬會會為企業會員提供更豐富的權益,包括企業交流、私董會、閉門會議等,幫助企業解決實際問題。

　　第三是對小組主持人進行全員培訓,促進小組之間的經驗交流。在上一財年,小組領導力培訓已經覆蓋了超過 100 位會員,在接下來的財年,我們希望所有的組長都是經過培訓后“持證”上崗的。北京分會來自猿輔導的唐巧、來自康泰納仕的王磊,上海分會的來自諾基亞的謝安亮、極客時間專欄作者黃勇作為第一批會員培訓師,會一起參與整個培訓過程。

　　第四是全球理事會推動的會員服務迭代。全球理事會規劃了很多之前沒有的事情,會在未來一個財年推出,讓各位會員和企業能夠有更多的收獲,比如:

　　跨地區興趣小組/云上私享會。TGO 鯤鵬會的會員是各個企業和行業的專家高手,用跨地區的交流活動,把大家聯結起來,這就會碰撞出很大的價值。每月至少一場的跨地區交流,幫助更多的會員通過線上的深度研討,構建起跨小組、跨分會的人脈,獲得更密集的學習成長交流機會。

　　資本對接服務。與投資機構聯合,為各位會員提供資本視角和潛在機會,比如創業方向和創業公司高管職位;為投資機構帶來的是行業知識和技術更新情況,以及優秀企業的投資機會。由理事長謝孟軍牽頭。

　　年度培訓體系。全球理事會勾畫了一整套的CTO成長技能樹,也被稱為“年度培訓體系”。依托這一技能樹的構建,并通過線下活動、課程、文章等形式落地下來,幫助會員們培養更全面的管理者商業思維、管理思維。

　　導師私享會。組織與TGO 鯤鵬會的三位榮譽導師喬新亮、王堅、張海龍的面對面交流,通過聚焦深入的探討,學習榮譽導師的個人經驗。

　　歡迎各位會員朋友的監督。

　　最后,對于 TGO 鯤鵬會各地的區域經理,組織會更加強調內容產品策劃和編輯方面的能力,目的是為了持續提升當地分會的學習活動質量,也能夠幫助每個小組和會員更好地沉淀其創作的內容。一言以蔽之,所有的努力都是為了強調 TGO 鯤鵬會作為一個“學習和成長平臺”的屬性。

　　續費策略

　　最后的最后,回到重點,也是考驗我“帶貨”能力的時刻了。從現在起到 6 月 30 日是咱們 TGO 鯤鵬會的續費時間,和以往有些不一樣的地方是,為了感謝老會員的支持,我們特別設置了一些優惠政策:

　　1. 入會超過 1 年但未滿2年的會員續費金額是 4950 元(標準會員)和9900 元(企業會員)

　　2. 入會超過 2 年會員在續費金額上,標準會員優惠 250 元(即4700元),企業會員優惠500 元(即9400元)

　　3. 入會超過 3 年會員在續費金額上,標準會員優惠 500 元(即4450元),企業會員優惠1000元(即8900元)

　　注意優惠享受時間是 6 月 30 日,過了這個時間就沒有優惠了。另外,根據通貨膨脹規則,TGO 鯤鵬會的會費每年基本是按照 10% 左右的幅度增長的,所以也特別鼓勵大家一次性支付兩年甚至多年的會費,可以享受現在的價格,為企業減少一些成本。

　　匯報完畢,祝大家工作愉快,我們一起共創、共生,助力 TGO 鯤鵬會早日成為全球領先的科技領導者終身同儕學習和成長平臺,也助力每一位會員成為更優秀的科技領導者。