智匯科技，創(chuàng)享未來 | 康佳之星 2018 年度雙創(chuàng)節(jié)開幕式暨 2018 全球創(chuàng)業(yè)周深圳分站啟動儀式圓滿結束

　　新經(jīng)濟時代的到來，為中國的經(jīng)濟發(fā)展鋪開了全新格局。機遇與挑戰(zhàn)并存的當下，我們看見千千萬萬心懷夢想的實踐家在雙創(chuàng)的戰(zhàn)略背景下砥礪前行。為了讓雙創(chuàng)的時代成果惠及更多的創(chuàng)業(yè)者，11 ⽉ 22-23 ⽇，36氪攜手康佳之星2018年度雙創(chuàng)節(jié)開幕式暨2018全球創(chuàng)業(yè)周深圳分站啟動儀式在廣東深圳隆重舉行并圓滿結束。

　　11月22日：創(chuàng)業(yè)路上遇到你——創(chuàng)業(yè)者沙龍

　　11月22日，康佳之星推出創(chuàng)業(yè)路上遇到你——精品創(chuàng)業(yè)者沙龍活動。康佳集團副總裁、康佳之星董事長楊波、康佳之星總經(jīng)理郭奕綿、康佳創(chuàng)業(yè)投資總經(jīng)理劉彥辰、康佳之星總經(jīng)理助理霍志鴻出席了本場活動。康佳集團副總裁、康佳之星董事長楊波發(fā)表了沙龍活動致辭，楊總提到：“依靠基建拉動經(jīng)濟的時代已經(jīng)結束，創(chuàng)新驅動生產(chǎn)成為當下的主流。”同時，楊總還為創(chuàng)業(yè)者分享了簡潔思維、不同思維、反直覺思維和逆向思維四種心智模式。

　　本期沙龍活動邀請到了在智能停車、定位科技、基因測序等五個賽道成功的創(chuàng)業(yè)者，他們參與的項目曾獲得紅杉資本、螞蟻金服、蔚來資本、三利集團、中美綠色基金等眾多頂級機構的青睞。

　　第一位分享的嘉賓是AIpark(愛泊車)聯(lián)席總經(jīng)理安東。安總提到，愛泊車的創(chuàng)業(yè)思路，是從“停車”的剛需出發(fā)，針對“停車難”的痛點，結合“人工智能+智能硬件+大數(shù)據(jù)超腦計算”三種技術的疊加，⼀方面解決用戶停車難的問題，另⼀方面注重提高用戶的停車體驗，率先引領世界智能停車進入 5.0 時代。關于創(chuàng)業(yè)的艱辛，安總深有體會，更鼓勵大家堅持勇往直前的沖鋒信念。在現(xiàn)場，安總表示：“選擇了創(chuàng)業(yè)就是選擇了吃苦，但只要付出不亞于任何人的努力，我們今天吃的苦，一定能換來明天的甜。”

　　第二位分享的嘉賓是數(shù)位科技創(chuàng)始人兼CEO黃興麗，黃總告訴我們，她的創(chuàng)業(yè)始于一場“救火運動”，正是她在企業(yè)最困難的時候義無反顧地加入，與其他兩位創(chuàng)始人精誠合作，共同拼搏，才成就了今天全國領先的室內位置識別服務商數(shù)位科技。黃總感嘆：“創(chuàng)業(yè)是向死而生的旅程。”創(chuàng)業(yè)過程中的理論往往很容易理解，但實際操作卻存在諸多不易。因此，在很多環(huán)節(jié)開始之前，創(chuàng)業(yè)者就必須先做好相關的功課，不打無準備之仗。她強調：“創(chuàng)業(yè)不是那么簡單的事情，但是一旦選了要對它負責，要堅持下來，只有這種精神才能夠跨過每個挑戰(zhàn)、每個坎兒和每個困難。”

　　第三位分享的嘉賓是美因生物創(chuàng)始人吳少鴻。作為項目的創(chuàng)始人，吳總為大家分享了諸多他個人在創(chuàng)業(yè)道路上經(jīng)歷的抉擇和掙扎。盡管當下，基因已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的熱點，但在吳總最初形成項目的相關概念時，基因測序在國內并不是一個很被看好的方向。面對這樣的大環(huán)境，吳總和他的團隊共同為企業(yè)制定了“三步走”戰(zhàn)略。正因為較早地對企業(yè)發(fā)展做好了長期規(guī)劃，在“老路”走不通的時候，企業(yè)已經(jīng)積累了足夠的資質去開啟新的通道。同時，吳總特別提到了資源對創(chuàng)業(yè)的重要性。他指出，通過一些平臺資源，創(chuàng)業(yè)者能夠清晰地了解行業(yè)現(xiàn)狀，這對于進入市場會相當有利。

　　而后，來自REALIS CEO許秋子女士為現(xiàn)場參會的聽眾帶來了深度分享。許總表示，VR 行業(yè)是⼀個風險和機遇并存的行業(yè)，在過去的幾年間，有不少企業(yè)突然出現(xiàn)又突然消失。為了在這個領域中站穩(wěn)腳跟，REALIS首先明確了自己的方向：專注人機交互技術，并且在核心技術難題的攻關上重點發(fā)力，重視和強調自主研發(fā)。“大家都覺得VR是一個很突破的技術，什么都能做，其實結果最后就是什么都做不了。”細分市場，正是REALIS 在眾多競爭者中脫穎而出的秘訣。許總也指出，創(chuàng)業(yè)者是最富有創(chuàng)造性和活力的一群人，“要把握住機會，珍惜自己的每個時間，做得更好。”

　　最后，叮咚課堂創(chuàng)始人邱明豐先生，作為創(chuàng)業(yè)者分享環(huán)節(jié)最后登場的嘉賓，同樣發(fā)表了精彩的演講。邱總首先指出，叮咚課堂的愿景是打造公平且有質量的教育品牌。因此，針對目前教育資源分配的不公平問題，結合“有趣”的課堂特色，叮咚課堂上線后已經(jīng)取得了一定的成果。邱總還曾經(jīng)通過家訪的形式深入了解學生的課堂體驗，收集反饋信息，挖掘產(chǎn)品的核心價值。關于對創(chuàng)業(yè)的理解，邱總說：“我們是幾個人基于共同的集合，為了一群人去不斷建設。所謂‘幾個人’就是有豐富經(jīng)驗，并且互補的核心團隊成員。我希望大家能夠做好創(chuàng)業(yè)準備的時候是跳下去義無反顧，不要背太多負擔。”邱總希望，每一位創(chuàng)業(yè)者都能夠將這種“奮不顧身”的勇氣變成激勵自己的東西。

　　五位精彩的分享讓現(xiàn)場掌聲不斷。隨后，啟賦資本合伙人曽崢、赤途資本創(chuàng)始合伙人羅東成從投資者的角度，與大家分享了他們的創(chuàng)業(yè)箴言。其中曾崢先生在“投資人如何判斷項目”的問題上，他強調要有產(chǎn)業(yè)思維、終局思維、創(chuàng)新思維、順勢思維和商業(yè)思維，如此才能迅速整理出清晰的發(fā)展路徑;其次是判斷團隊，有創(chuàng)業(yè)基因的產(chǎn)業(yè)家+互聯(lián)網(wǎng)合伙人和創(chuàng)業(yè)家+產(chǎn)業(yè)合伙人是適合創(chuàng)業(yè)的，同時價值觀、目標、主動性和執(zhí)行力要一致;最后要看產(chǎn)業(yè)鏈的格局。產(chǎn)業(yè)鏈分散程度如何、大小比例如何;各方利益分配方式是什么;運營機制是什么。這些分析基礎之上產(chǎn)業(yè)鏈格局趨勢等。把這些因素真正想明白，加上資本的連續(xù)推動，才能從容往前走。

　　除此之外，現(xiàn)場嘉賓也與到場的觀眾進行了問答式的交流。針對創(chuàng)業(yè)者們的疑點和困惑，創(chuàng)業(yè)導師和項目負責人從不同的角度給出了意見和建議，為觀眾提供了專業(yè)的創(chuàng)業(yè)思路指導和實戰(zhàn)經(jīng)驗總結。

　　第一天沙龍活動的圓滿結束為第二天啟動儀式及Demo Day做了最好的活動鋪墊。

　　11月23日上午：康佳之星2018年度雙創(chuàng)節(jié)開幕式暨2018年全球創(chuàng)業(yè)周深圳分站啟動儀式

　　11 ⽉ 23 ⽇上午 9 點，康佳之星 2018 年度雙創(chuàng)節(jié)開幕式暨 2018 全球創(chuàng)業(yè)周深圳分站啟動儀式正式開啟。華僑城集團黨委常委、副總經(jīng)理;康佳集團黨委書記、董事局主席 劉鳳喜為本次啟動儀式做了開場致辭。

　　劉鳳喜表示，2017年，華僑城集團發(fā)布了中長期戰(zhàn)略目標，以“中國文化產(chǎn)業(yè)領跑者、中國新型城鎮(zhèn)化引領者、中國全域旅游示范者”承接國家戰(zhàn)略，全面踐行央企的政治責任、社會責任和經(jīng)濟責任，真正實現(xiàn)了發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)組合、盈利模式的創(chuàng)新升級。華僑城旗下的康佳集團也在38周年慶典上發(fā)布了新的戰(zhàn)略規(guī)劃：康佳將以科技創(chuàng)新驅動的平臺型公司為核心定位，堅持“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”的發(fā)展方向與“硬件+軟件”“終端+用戶”“科技+投控”的發(fā)展模式，圍繞“改革”、“轉型”、“升級”三大發(fā)展策略，形成“科技園區(qū)業(yè)務群、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務群、平臺服務業(yè)務群以及投資金融業(yè)務群” 四大業(yè)務群組協(xié)同發(fā)展的局面。

　　雙創(chuàng)工作是華僑城集團創(chuàng)新升級的延伸，同時也是康佳集團投資金融業(yè)務群中不可或缺的組成部分，為推進雙創(chuàng)戰(zhàn)略部署，2017年華僑城集團和旗下康佳集團共同創(chuàng)立了集孵化器、加速器、產(chǎn)融基金于一身的雙創(chuàng)子品牌——康佳之星。其承載著華僑城以及康佳厚植創(chuàng)新文化，構建雙創(chuàng)生態(tài)，建設創(chuàng)投平臺的重要使命，華僑城與康佳時刻關注并推動著康佳之星的成長與發(fā)展。

　　在雙創(chuàng)節(jié)啟動這樣一個特殊而又極具意義的美好時刻，在場嘉賓與觀眾共同見證了康佳之星與高校產(chǎn)學研究、康佳集團自主創(chuàng)新基金發(fā)布兩場盛大簽約儀式的圓滿舉行。

　　隨后華僑城資本集團 副總經(jīng)理 宋家俊先生與創(chuàng)世伙伴資本 (CCV) 創(chuàng)始主管合伙人周煒先生就《雙創(chuàng)時代背景下央企的抉擇與影響》這⼀議題展開了深入的探討。其中，宋總以華僑城創(chuàng)意園為例，展現(xiàn)了華僑城集團在創(chuàng)新方面的工作。華僑城作為國務院國資委直接管理的大型中央企業(yè)，緊跟國家戰(zhàn)略，近年來，在“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念的指導下，華僑城創(chuàng)造性地提出“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”和“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的創(chuàng)新發(fā)展模式，積極推進城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略突破落地。被國務院國資委高度評價為“在經(jīng)營模式上大膽創(chuàng)新”。 2017年，華僑城集團發(fā)布了中長期戰(zhàn)略目標，以“中國文化產(chǎn)業(yè)領跑者、中國新型城鎮(zhèn)化引領者、中國全域旅游示范者”承接國家戰(zhàn)略，踐行央企的政治責任、社會責任、經(jīng)濟責任;并通過搭建五大產(chǎn)業(yè)格局，形成產(chǎn)融雙擎的發(fā)展局面，真正實現(xiàn)發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)組合、盈利模式的創(chuàng)新升級。

　　周煒則從投資人的角度出發(fā)，指出找到自己的資源優(yōu)勢，創(chuàng)建良好的“生態(tài)環(huán)境”，是資本方在創(chuàng)新工作中最重要的立足點之一。在談到對創(chuàng)業(yè)者的建議的問題上，結合當下整體的經(jīng)濟環(huán)境，周總指出創(chuàng)業(yè)者在面對波動時要有堅定的信念。“事實上，我們看到許多優(yōu)秀的企業(yè)都是在冬天開始創(chuàng)立，2005年、2008年，都有這樣的例子。周總強調，想清楚要做的事情，利用好周邊環(huán)境能夠提供的資源并把優(yōu)勢發(fā)揮到極致，這兩點對任何一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是極為必要的。

　　在談到對創(chuàng)業(yè)者的寄語時，宋總表示，無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資方，關注的內容都不應當局限在項目中，而要延伸和上升到行業(yè)層面、國家層面，有了大的格局，才會有更寬廣的發(fā)展空間。周總也提出：“在今天這樣的環(huán)境下，徹底改變自己的生活和人生，創(chuàng)業(yè)可能是最快的路。”他表示，創(chuàng)業(yè)的風險雖高，但同時，創(chuàng)業(yè)的價值與風險是相匹配的。希望每一個懷有鴻鵠之志的創(chuàng)業(yè)者，都能夠抓住機遇，改變人生。

　　隨后的主題演講環(huán)節(jié)中，君盛投資董事長兼創(chuàng)始合伙人 廖梓君和青松基金創(chuàng)始合伙人董占斌分別以“政府與資本如何協(xié)同”和“如何打造爆款文創(chuàng)項⽬”為主題，給我們帶來了精彩的創(chuàng)投分享。其中，廖梓君談到：“如今雙創(chuàng)潮流激蕩，政府和資本的的協(xié)同變得比以往更加重要。深圳政府很有實力，過去深圳市政府通過各種專項基金，扶持了許多早期企業(yè)的發(fā)展。可是早期企業(yè)就像種子，分清楚誰是小草，誰能長成參天大樹，才能讓政府的支持更有效率。作為創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)場上的老兵，我們建議政府，結合市場化手段，成立母基金。在眾多創(chuàng)業(yè)項目中，先有一個評估挑選的過程。通過優(yōu)勝劣汰的機制提高政府資源配置的效率。”

　　董占斌的分享則為我們鋪開了一套關于“打造爆款文創(chuàng)項目”的實用方法論。做文創(chuàng)項目，他提供了四點重要的思路。第⼀，創(chuàng)業(yè)的方向要在大市場里定位，這樣才能挖掘到億萬級的市場。定位一旦確立，要改變用戶的認知非常困難。因此，定位是文創(chuàng)企業(yè)最重要的決策之一。第二，利用馬斯洛需求層次理論，并且要將這個理論結合到具體行業(yè)、具體地區(qū)的具體市場上來應用;第三，圍繞創(chuàng)新方式切入。隨著時代進步，很多領域微創(chuàng)新很難，很難顛覆原來的整體，這就要求我們一定要找到創(chuàng)新的方式。第四，找到引爆點。實現(xiàn)這一步的途徑有很多，但關鍵在于項目能構成談資、能吸引多人參與與從而產(chǎn)生裂變效應。

　　11 點 20 分，資本論壇正式開始。浩方創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人張莉作為本場論壇的主持人，與深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司政府引導基金部總經(jīng)理申少軍、創(chuàng)東方合伙人肖珂、東方富海合伙人陳華偉、追夢者基金合伙人秦佩琪幾位嘉賓，就《資本眼中未來 5 年的黃金賽道》展開了討論。

　　在此環(huán)節(jié)中，針對⽬前的經(jīng)濟局勢以及未來經(jīng)濟發(fā)展的動向給創(chuàng)業(yè)者提出了相關建議。創(chuàng)東方合伙人肖珂提出：“2018年是變局之年，整個市場的發(fā)展、變革與過去有很大的差別，雖然變局很慢但依然有很強的內生動力，而這個動力來源于技術創(chuàng)新新經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟的融合。”而對于創(chuàng)業(yè)者如何在寒冬吸引資源，肖總認為，這與創(chuàng)業(yè)者者個人的信心和個人魅力息息相關。東方富海合伙人陳華偉結合他多年以來的醫(yī)療行業(yè)投資經(jīng)驗，對行業(yè)發(fā)展前景進行了分析。他指出，醫(yī)療行業(yè)在二級市場是沒有行業(yè)周期的。目前，消費升級的推動、政府支出的增加、人才的驅動和政策的扶持，都是醫(yī)療行業(yè)不斷進步的積極動力。因此，對于醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，陳總認為可以保持相對樂觀的心態(tài)。談到當下的經(jīng)濟環(huán)境，陳總認為這給了很多投資者反省投資邏輯的機會，也啟發(fā)著投資機構如何圍繞產(chǎn)業(yè)鏈完善布局，形成更好的互動。在關于未來更看好的賽道的問題上，深創(chuàng)投總經(jīng)理申少軍分享了無人機產(chǎn)業(yè)在物流運輸方面帶來的巨大效益，并提出：“中國經(jīng)濟未來是否有希望我們通過產(chǎn)業(yè)的龍頭，然后通過龍頭和資本的結合，所帶來巨大未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這是非常有探討意義的問題。”追夢者基金合伙人秦佩琪則針對未來消費升級的方向發(fā)表了看法。她認為，縱向來看，消費升級是一個從衣食住行等物質階段到精神生活階段的發(fā)展過程;而橫向來看，目前一線城市的消費服務市場已經(jīng)接近飽和狀態(tài)，未來，更多的變革機遇將出現(xiàn)在二三線城市，扎根于三四線城市紅利而迅速壯大的拼多多就是經(jīng)典的案例。關于資本寒冬，從投資人的角度出發(fā)，秦總指出：“寒冬對于企業(yè)方法來說是一件好事，真正思考自己企業(yè)的優(yōu)勢在哪里，結合資本的推動，結合我們投資方有沒有未來資源可以整合。”

　　資本論壇結束后，本次活動的承辦方，康佳之星的總經(jīng)理郭奕綿先生面對媒體采訪時談到：“此次華僑城集團與康佳集團舉辦雙創(chuàng)節(jié)活動，主要是積極落實國家雙創(chuàng)政策，同時也是為了幫助創(chuàng)業(yè)者朋友將知名創(chuàng)業(yè)導師、一線投資大咖邀請過來，一起分析創(chuàng)業(yè)項目、交流經(jīng)驗心得，為創(chuàng)業(yè)者朋友提供一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者交流分享平臺，打造一場年度創(chuàng)業(yè)盛典。”

　　11月23日下午：康佳之星年度Demo Day

　　短暫的午休之后，康佳之星年度 Demo Day 正式開啟。本期路演⼀共有 8 個項目參演，他們分別是奔跑寶、深圳快支信息技術有限公司、智慧油客、Gippro電子煙、YesOJO、吃個湯、Orange電動牙刷和 CryoChip 拜爾洛克生物技術有限公司，現(xiàn)場多位聽眾表示創(chuàng)業(yè)者們的精彩分享讓我們看到了一個正在崛起的、屬于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大時代。

　　分享結束后，康佳之星總經(jīng)理郭奕綿先生為創(chuàng)業(yè)者們頒發(fā)了“康佳之星最佳創(chuàng)業(yè)者獎”鼓勵創(chuàng)業(yè)者們在創(chuàng)業(yè)路上堅持初心，勇往直前。

　　36氪攜手康佳之星2018年度雙創(chuàng)節(jié)開幕式暨2018全球創(chuàng)業(yè)周深圳分站啟動儀式圓滿結束!