近年來,隨著中國高科技產業和企業快速崛起,人工智能、大數據等核心技術的創新和應用成為發展的關鍵因素。與服務創新和模式創新不同,科技創新對科研人才和規模資金投入有更高的門坎。“我們投資的團隊,很多都是在某個垂直領域跟著最頂級的教授做了十幾年科研的,至少從技術上是頂尖的——你能做,其他人做不出來”賀志強在接受媒體采訪時說:“更重要的是,我們認為未來30年,中國的發展將會完成一個巨大的轉型,核心技術推動社會發展的趨勢會越來越明顯。”
作為CVC(企業創投),聯想創投致力為聯想集團掃描未來IT領域高成長高潛力的機會,助力聯想內部業務孵化和外部創新,因此“聯想創投本質上要做兩件事情,第一件事情,我們必須永遠盯著未來高成長高潛力的機會,去做投資。另外一個,就是要和聯想的業務合作,不斷地推動兩個圈更加的融合。”聯想集團高級副總裁、聯想創投集團總裁賀志強在聯想創投2018CEO年會上如是總結聯想創投的目的。

不是防御,也不是補充,聯想創投的眼睛盯向遠方。具體來說,“遠方”意味著聯想堅決看好的“智能物聯網”。
2016年底,楊元慶提出了聯想的“三波戰略”,在保持PC業務全球領先地位的同時,大力投資移動業務和數據中心業務,尤其是在第三波戰略上,也就是由AI驅動的“基礎設施+云”,“設備+云”方面,聯想也會加大投入。
為了配合聯想集團整體戰略,聯想創投也著重聚焦兩大投資主題:一是瞄準“智能互聯網+行業”,二是瞄準 “設備+云”,圍繞智能互聯網相關核心技術,與垂直行業進行深度融合。
在這樣的理念指導下,聯想創投已經圍繞智能互聯網投資了近百家企業,其中1/10成為了獨角獸,包括曠視科技(Face++)、寒武紀、寧德時代、蔚來汽車、途虎養車、水滴科技、中科慧眼、耐德佳等。
與其他IVC不同,聯想創投的投資人們大多是技術背景,除了兩度獲得國家科技進步獎一等獎的賀志強,聯想創投合伙人宋春雨是國家863計劃信息安全專家和評委,董事總經理王光熙和梁穎則分別是加州理工的電子工程碩士和博士,聯想研究院首個機器人實驗室和計算機視覺實驗室的主任。
這些技術、管理背景是一般VC所沒有的。而他們也會看到一些常人沒有注意到的趨勢。賀志強在CEO年會上談到了他的觀察:
· 移動互聯網在發達市場的流量一定會縮減。
· 科技驅動的消費升級。
· 創業公司從一開始就是國際化的,而非先本土后國際。
在方法上,賀志強希望尋找“新物種”。
比如他們在2016年底投資了由中國科學院自動化研究所與中國科學院自動化研究所(洛陽)機器人與智能裝備創新研究院共同孵化的一家專注于工業外觀檢測的科技型創業公司“中科慧遠”。
中科慧遠聚焦手機蓋板玻璃檢測方向,利用中科院自動化所強大的人工智能機器學習算法,在玻璃蓋板行業最難管控的頭色印刷工序與鏡面銀印刷工序中,將品質全檢漏檢率嚴格控制在了1%以下,過檢率控制在了2%以下,遠低于人工全檢下仍普遍高于5%的誤判率。
賀志強認為,智能物聯網會出現在兩種創業企業身上。一種是懂數字化、懂智能化、懂軟件、懂IT的人,真正去理解一個傳統行業,去顛覆行業;另一種則是傳統行業的領導人,深刻理解了數字化和智能化,讓數字化和智能化重新武裝和改造傳統。這些“新物種”真正變革起來的力量將是巨大的,將是傳統的企業沒有辦法競爭的。
(文章摘自微信號深響《聯想放了一根長長長長長線》)
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