用友云加速石油石化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　石油石化行業(yè)是一個消耗能源和基本物資，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的行業(yè)。企業(yè)既是利潤中心，同時又是成本中心。如何提高企業(yè)的效益?第一就是要在企業(yè)運營中不斷降低運營成本;第二要生產(chǎn)更多高附加值的產(chǎn)品產(chǎn)生更多利潤。

　　對于傳統(tǒng)石油石化企業(yè)來說，在大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的作用下，使運營模式、組織形態(tài)、商業(yè)范式發(fā)生顛覆，通過數(shù)字化實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)已成現(xiàn)實。

　　為進(jìn)一步提升石油石化企業(yè)自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化水平，加快推進(jìn)“智慧油田”、“智慧工廠”、“智慧管道”和“智慧加油站”建設(shè)，助力企業(yè)降本增效。4月17-19日，由中國石油學(xué)會、以及中國石油天然氣集團、中國石油化工集團、中國海洋石油集團、中國中化集團、陜西延長石油主辦的“2018中國石油石化企業(yè)信息技術(shù)交流大會暨展示會”在北京召開。國家有關(guān)部委、全國各石油石化公司、有關(guān)高校、研究院所、IT技術(shù)服務(wù)商等單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家、技術(shù)人員共1000余人參加大會。

　　用友網(wǎng)絡(luò)作為國內(nèi)企業(yè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)廠商應(yīng)邀參會，同時用友網(wǎng)絡(luò)高級副總裁王健在會上分享了，用友云如何幫助石油石化行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　用友網(wǎng)絡(luò)高級副總裁王健發(fā)表主題演講

　　用友專注企業(yè)服務(wù)30年，現(xiàn)已進(jìn)入3.0時期，形成了以用友云為核心，云服務(wù)、軟件、金融服務(wù)融合發(fā)展的新戰(zhàn)略布局，是中國最大、全球領(lǐng)先的企業(yè)云服務(wù)平臺和生態(tài)。用友云提供面向特定領(lǐng)域的財務(wù)服務(wù)、人力服務(wù)、協(xié)同服務(wù)、營銷服務(wù)、采購服務(wù)、分析服務(wù)、智能制造等。并與伙伴和客戶共同聚合企業(yè)服務(wù)，構(gòu)建強大生態(tài)，推動產(chǎn)業(yè)走向平臺與生態(tài)。

　　用友云助力石油石化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐

　　在石油石化行業(yè)，眾多企業(yè)已通過用友云實現(xiàn)敏經(jīng)營，輕管理，易金融，簡IT。

　　延長石油通過用友云，提升核心競爭力，降低運營風(fēng)險，降低財務(wù)管理成本，提高財務(wù)管理效率。在共享中心模式下，人員需求下降20%，單筆核算成本預(yù)計下降50%，人均核算量提高50%，達(dá)到年人均核算量6000筆;費用報銷流程效率提高50%，降到8天以內(nèi);實現(xiàn)商旅、通訊、燃料、ETC、維修等業(yè)務(wù)的一張票核算模式，實現(xiàn)員工0報銷, 0資金墊付, 員工滿意度提升;財務(wù)考核每月2號就可以準(zhǔn)確提供，較原來提前5天。

　　山東東明石化集團通過用友云，搭建集團統(tǒng)一核算系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、工業(yè)品電商平臺、商業(yè)智能分析等。實現(xiàn)業(yè)務(wù)十大自助：自助支付、自助查款、自助下單、自助查詢、自助排號、自助開票、自助裝車、自助結(jié)算、自助配送、自助互聯(lián)網(wǎng)金融;網(wǎng)上下單，無需現(xiàn)場開票;由手工裝車改變?yōu)樽灾�刷卡入廠裝車;以載重35噸車輛裝車為例，過磅速度提高一倍，極大的提高了裝車效率;實現(xiàn)自助結(jié)算，刷卡出廠。

　　金嶺集團通過用友云，搭建集團統(tǒng)一核算系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)，以及電子采購系統(tǒng)、無人值守系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)。其中電子采購，備件及原料的90%實現(xiàn)了電采;無人值守方面，13個地磅已上線，運行十分穩(wěn)定;資產(chǎn)設(shè)備，夯實基礎(chǔ)：七萬多張設(shè)備卡片，初見成效;2010年至今，產(chǎn)能快速增長，人員穩(wěn)步減少，人均勞效提升，集團2010年底人均勞效為503萬元/人，到2016年達(dá)到922萬元/人，增加了419萬元/人;借助互聯(lián)網(wǎng)和用友電子采購系統(tǒng)，搭建了公平、公正的競價平臺，通過充分競爭形成最終價格，支持“兩部對比采購”，金嶺已經(jīng)與1600多家供應(yīng)商建立網(wǎng)上業(yè)務(wù)合作關(guān)系，規(guī)范采購流程，降低采購成本約2%，采購效率提升20%以上，年節(jié)約采購成本達(dá)3000余萬。

　　新能鳳凰能源有限公司通過用友云，實現(xiàn)資產(chǎn)形成期與資產(chǎn)運營期一體化、資產(chǎn)價值管理與資產(chǎn)實物管理一體化、設(shè)備維修與物資管理一體化、預(yù)算計劃與實際管控一體化、設(shè)備維修與物資管理一體化、成本核算與維修業(yè)務(wù)一體化;通過實踐人機協(xié)同，優(yōu)化資產(chǎn)盤點及設(shè)備點巡檢的工作模式，提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、實時性及可用性。

　　遼寧華錦化工通過用友云，實現(xiàn)采購集中統(tǒng)一管理 、銷售集中統(tǒng)一管理、客商集中統(tǒng)一管理 、合同集中統(tǒng)一管理、倉儲集中統(tǒng)一管理、資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理、成本集中統(tǒng)一管理、資金集中統(tǒng)一管理、財務(wù)集中統(tǒng)一管理、人力集中統(tǒng)一管理。內(nèi)部結(jié)算價撥單節(jié)省3454人/天;工資發(fā)放銀企直聯(lián)后每年節(jié)省24萬元、采購周期可縮短10天(40->30);物資管理報表出具時間由5天縮短為1天，準(zhǔn)確率提高近10%;采購計劃分配(給業(yè)務(wù)員)時間由3天縮短為1天(線下審批流程及分配方案消耗時間固定的情況下)。

　　魯西化工集團通過用友云，構(gòu)建了統(tǒng)一財務(wù)核算系統(tǒng)、集團供應(yīng)鏈系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、項目管理、園區(qū)物流管理、電商平臺。實現(xiàn)財務(wù)管理智能化，供應(yīng)鏈管理智能化，人力資源管理智能化以及項目管理智能化。

　　未來用友云還將繼續(xù)基于新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為企業(yè)提供智能化云服務(wù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，服務(wù)千萬家企業(yè)邁向云端!