聚美優品“未雨綢繆” 提出多元化破局思路

　　據最新統計，2018年初，街電已經覆蓋了200多座城市，累計用戶數再次突破至3600萬，兩月增幅達到800萬。隨著街電大力進駐各大火車、客運站及機場等春運核心場景，也意味著街電將一舉拿下今年春運市場，夯實其行業領先地位。

　　可見，當眾多垂直電商意識到正面臨流量衰減的危機時，聚美持續不斷的動作早已經展現出了逆境增長的勢頭。

　　2017年12月29日，聚美優品發布了2017年上半年財務報告。財報顯示，截止2017年6月30日，聚美優品擁有現金、現金等價物20億元，上半年實現1.019億元凈利潤，全年凈利潤保守估計在2億人民幣。活躍用戶同比增長3.1%。

　　這些數字恰恰表明，聚美優品被低估的一面 —— 電商業務穩健發展，上市以來連續5年維持盈利狀態，公司擁有豐厚的現金儲備，進行的多元化拓展初見成效，這在互聯網行業顯少有之。

　　過去一年，陳歐帶領聚美優品在投資領域為多元布局埋下伏筆，將業務范圍擴大至共享充電寶、影視劇、智能家居等多個領域，讓聚美在時刻保持核心能力的同時，同時在綜合較量中延展自身的寬度。

　　被貼上美妝電商標簽的聚美，在業務范圍擴張的同時也一度被質疑其“不務正業”。而時間是最好的試金石。

　　目前，縱觀聚美的新零售布局，街電占據了共享充電寶80%的市場份額，累計用戶總量達到3600萬，訂單數是其他共享充電寶品牌的3倍以上。多家第三方機構發布的行業報告顯示，街電的市場占有率和用戶口碑穩居行業雙第一。

　　在有效流量的獲取上，聚美投拍的人氣IP劇《溫暖的弦》，被湖南衛視和騰訊視頻這兩個全國觀眾最多的播出渠道購買了播出權。投資影視文化產業是聚美以此作為時尚潮流電商自然延伸的一步，成功的拉動了流量。

　　此外，聚美以2.5億美元領投了中國最大的母嬰家庭服務平臺寶寶樹，提前進行社區電商布局。借助其龐大的用戶資源，結合聚美在跨境電商供應鏈及物流領域的經驗，讓雙方形成優勢互補。

　　可以說，聚美優品已經通過多元化布局的破局思路完成了新的華麗轉身。其邏輯清晰 —— 緊緊圍繞轉型成為一家時尚科技集團這一戰略目標，在面臨巨頭壟斷等競爭的當下，挖掘新的流量藍海，實現1+1大于2的成效。