剛剛過去的2017年可以說是新零售元年,新零售給了線上線下發(fā)展的新方向。線上電商與線下零售商終于改變由來已久的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,一時(shí)間線上線下零售渠道融合成為主流,線上線下合作共同為新零售做準(zhǔn)備。實(shí)際上,2017年市場(chǎng)上的新零售業(yè)態(tài)并不多,但新零售的問世卻給線上線下零售市場(chǎng)帶來不小的改變。商家、資本方和消費(fèi)者都對(duì)新零售充滿期待,那么新零售元年零售行業(yè)發(fā)展情況如何?
在新零售大潮中,基本上所有的企業(yè)都希望線上線下融合,但具體如何操作卻并沒有定論。顯然,線上電商對(duì)于線上線下融合更為主動(dòng),電商巨頭都借此機(jī)會(huì)布局線下市場(chǎng)。而為了進(jìn)軍線下零售市場(chǎng),電商巨頭的做法就是并購線下企業(yè),比如亞馬遜收購全食超市、阿里入股高鑫零售、京東騰訊入股永輝超市等。線上巨頭的入股給線下帶來不少資金,這對(duì)于實(shí)體零售的發(fā)展無疑也是有利的。
而另一方面,新零售大背景下先落地的卻是無人零售,無人零售場(chǎng)景大量出現(xiàn)在國內(nèi)一二線城市,市場(chǎng)上最典型的業(yè)態(tài)則是無人便利店和無人貨架。而對(duì)無人零售寄予厚望不只有電商巨頭,相當(dāng)一部分初創(chuàng)企業(yè)積極發(fā)展無人零售業(yè)務(wù)。具體而言,相比無人便利店對(duì)于技術(shù)要求較高,無人貨架的低門檻獲得一致青睞,無人貨架市場(chǎng)迎來了越來越多的玩家。
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