創(chuàng)業(yè)|創(chuàng)業(yè)者和偽創(chuàng)業(yè)者的十大區(qū)別！

　　1、創(chuàng)業(yè)的第一步你想的是什么?

　　創(chuàng)業(yè)者：用戶、痛點(diǎn)、產(chǎn)品、模式等

　　創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中，最關(guān)心的是用戶想要什么?怎么樣解決用戶的痛點(diǎn)?什么樣的模式才能達(dá)到最優(yōu)效果?

　　偽創(chuàng)業(yè)者：風(fēng)口、投資、短期資金回流

　　偽創(chuàng)業(yè)者每天追逐大佬們在干什么，企圖從亂七八糟的新聞中嗅到一點(diǎn)未來將會(huì)大火的風(fēng)口，渴望站到風(fēng)口做一只“飛起的豬”。

　　投資一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)月就想要看到未來的前途，兩個(gè)月就要看到資金回流，三個(gè)月就要盈利。至于其他?who care?

　　2、書籍的選擇?

　　創(chuàng)業(yè)者：本行業(yè)的專業(yè)書籍

　　不要跟我舉例說比爾蓋茨輟學(xué)、喬布斯輟學(xué)、馬云學(xué)歷不高，學(xué)歷并不一定代表文化程度和個(gè)人修養(yǎng)。成功的人必定是深悉本行業(yè)的。

　　偽創(chuàng)業(yè)者：成功學(xué)是他們的最愛

　　《馬云給創(chuàng)業(yè)者的24堂課》、《沉住氣，才能成大器》、《卡耐基成功學(xué)》等書籍簡直如數(shù)家珍?至于本行業(yè)的書?什么?那是什么?

　　3、對人脈怎么看?

　　創(chuàng)業(yè)者：知己二三足夠，余下的都是生意伙伴

　　聚會(huì)是要有的，人脈也是要積累的。但朋友和人脈有著本質(zhì)的區(qū)別。知己是兩個(gè)一無所有的人還能坐下來精神溝通;人脈是我能給予你幫助，你也能給予我?guī)椭�，雙方合作，共贏才是目的。

　　偽創(chuàng)業(yè)者：人脈決定未來啊

　　熱衷于參加各種會(huì)議，多多參加，爭取成為會(huì)王，混個(gè)臉熟，萬一能認(rèn)識(shí)大咖呢?萬一得到點(diǎn)什么消息就變成“飛豬”了呢?

　　4、如何看待失敗?

　　創(chuàng)業(yè)者：只不過是從頭再來

　　不撞南墻不回頭，撞了南墻頭破血流檢查下方向，檢查下問題，繼續(xù)大步向前走，大不了重頭再來。失敗了就當(dāng)做是一次教訓(xùn)，一次歷練，度過了我就能成功!

　　偽創(chuàng)業(yè)者：哎呦，算了，創(chuàng)業(yè)太難了，我還是回去打工吧。

　　稍遇挫折就打起退堂鼓，不去檢查問題與錯(cuò)誤，將失敗歸結(jié)于種種客觀理由。我不是創(chuàng)業(yè)那塊料，還是老老實(shí)實(shí)去打工吧，當(dāng)老板太累了。

　　5、對待人才態(tài)度

　　創(chuàng)業(yè)者：馬無夜草不肥

　　人才難得，花多大代價(jià)也要留住他。

　　偽創(chuàng)業(yè)者：又想馬兒跑，又想馬兒不吃草

　　就只忙這點(diǎn)事，我給的工資是不是太高了。晚上加幾個(gè)班又怎么了，創(chuàng)業(yè)公司不都這樣嘛。

　　6、最關(guān)心的數(shù)字

　　創(chuàng)業(yè)者：用戶增長量、用戶反饋

　　用戶這個(gè)月增長了......，用戶的反饋是......嗯，接下來要繼續(xù)改進(jìn)!

　　偽創(chuàng)業(yè)者：收入數(shù)字、日常支出、盈利情況

　　哎，怎么這個(gè)月才掙這么一點(diǎn)、還有員工還要發(fā)工資......嗯，掙錢太少了!沒有錢怎么養(yǎng)活公司呢?

　　7、如何籌措資金?

　　創(chuàng)業(yè)者：砸鍋賣鐵想辦法

　　第一步還是會(huì)先想到融資和找投資、但實(shí)在找不到，看準(zhǔn)了這個(gè)項(xiàng)目砸鍋賣鐵也得上。

　　偽創(chuàng)業(yè)者：找資本機(jī)構(gòu)、自己要投錢就算了

　　第一步還是想到融資和找投資、但實(shí)在找不到，嘆息一聲，資本寒冬、生不逢時(shí)啊，然后就沒有然后了。

　　8、面對難啃的骨頭

　　創(chuàng)業(yè)者：跟我上

　　大家要團(tuán)結(jié)一心，勁兒往一處使、力向一處發(fā)，齊心協(xié)力干好這件事。

　　偽創(chuàng)業(yè)者：給我沖

　　我是老板，如果什么事我都做了，我要員工來干什么?

　　9、面對公司效率低下

　　創(chuàng)業(yè)者：我得帶著大家干

　　效率低的原因是什么呢?是工作分配不合理?制度存在問題?業(yè)務(wù)本身難度太大?總之，身先士卒吧，我先把這個(gè)業(yè)務(wù)談下來，再鼓勵(lì)鼓勵(lì)大家。

　　偽創(chuàng)業(yè)者：員工無能

　　這些員工一點(diǎn)能力都沒有，這點(diǎn)事情都做不好，是不是換批人會(huì)好點(diǎn)?

　　10、關(guān)于激勵(lì)

　　創(chuàng)業(yè)者：工資、福利、未來

　　做好這個(gè)項(xiàng)目，我們所有人下個(gè)月提成翻倍，大家好好干!以后做大了之后，人人都有分紅。

　　偽創(chuàng)業(yè)者：奉獻(xiàn)、夢想、工資

　　什么?漲工資?為什么你一點(diǎn)奉獻(xiàn)精神都沒有，以后我們公司上市、做大之后，受益的不都是你們?

　　雷軍曾說他覺得創(chuàng)業(yè)不是人干的，經(jīng)受無數(shù)痛苦磨難后，真正能走向成功巔峰的是極少數(shù)，絕大部分的創(chuàng)業(yè)者都成了鋪路石。

　　所以，我們更要

　　祝福真正的創(chuàng)業(yè)者