DevOps落地助Fannie Mae高效進入融資市場

　　DevOps說的是研發團隊與運營團隊以及質量保障團隊之間的那些事兒，據說DevOps落地能解決開發運維與質量保證部門之間的信息鴻溝。據報道，近期美國一家政府資助的聯邦全國抵押貸款協會——房利美(Fannie Mae)，就是在啟用了DevOps工具的情況下，成為一個更具競爭力、以客戶為中心的組織，并能夠在安全管理風險的同時，快速進入融資市場。

　　就DevOps可為組織及企業帶來可度量的提升，房利美質量管理經理格雷格•戴維斯(Gregg Davis)的說：“在2015年房利美落地實施了三個想法:采用敏捷軟件開發方法、簡化治理、實現DevOps。該項目的主要目標是與客戶合作、降低復雜性、授權開發人員、降低成本和加速開發。起初，項目工作開始于將現有的開發工具轉換為DevOps開發運營。用于執行開發運營的技術包括Jenkins、iCART、CAST AIP、HP ALM\ QC、Rally \ Jira和Nexus。添加的內容包括自服務部署虛擬化服務器、自服務測試數據生成和測試數據管理。CAST AIP將代碼質量和安全性掃描集成到自動化的構建過程，同時其自動化功能點的使用，可以在整個DevOps流程中度量生產率的變化。”

　　對于在Netflix上取得的成功，他這樣解釋道:“基礎設施透明化為商業需求創造軟件解決方案，這已成為房利美的核心概念。通過自動化以簡化開發步驟、簡化工作流程。開發過程中也遇到很多困難，許多工具需要開發人員預先手工安裝，新加入的開發人員需要時間來熟悉這些步驟以及單個工具。對工具管理也耗費了大量時間成本，降低時間成本是一個挑戰;廣泛跨組織合作對企業風險控制過程的簡化和自動化也是一種挑戰;另一個問題是遺留的技術，它們可能并不是DevOps兼容的。我們的一些技術被過度定制，這也成為了一個需要過渡到新的解決方案的障礙。項目運行速度越快，軟件質量問題越大，如何在實現快速交付的同時保證開發軟件的質量是DevOps成功的另外一個關鍵因素。我們通過使用CAST AIP幫助在DevOps的流程中隨時檢查所開發交付程序的安全性、健壯性和可維護性，使房利美的每一個應用程序內部特性可見、可控。同時，通過CAST AIP所提供的各種管理者儀表盤數據，有效地管理DevOps開發效率的提高。到目前為止，實際應用中取得了開發生產率提高20%并且IT成本消耗下降30%的結果。”

　　采用DevOps的影響

　　隨著項目接近完成，供應開發和測試服務器，過去需要2到4個月，現在可以通過虛擬化和自動化在幾分鐘內完成。自動化測試的實現，以及測試數據的生成和管理，在提高測試質量的同時節約了80%的時間。將代碼質量和安全掃描集成到自動化構建過程中，大大增加了代碼的采用和持續使用。建設和部署每年都在增長，總體生產率增長了30%到40%，而成本下降了30%。總體質量已經增長了32%，有些項目的質量達到了70%，因為發展的速度使開發人員能夠快速解決積壓的技術債務。

　　戴維斯說:“員工們的快速響應在開發我們的DevOps解決方案方面發揮了積極作用。”他指出，這種方法為房利美開發團隊提供了學習新技能所需的工具和文化，打破障礙、獲得更快的反饋。他指出:“通過減少或消除管理開銷，開發團隊能夠更專注于開發過程而不是行政文書工作。”

　　整體的結果令人印象深刻，使該項目獲得2017年5月 Interop ITX 的DevOps優秀獎和信息周的IT優秀獎

　　展望未來

　　由于DevOps現在已經牢牢地嵌入到了日常運營中，戴維斯說，他預計通過更高級別的集成，并進一步促進開發團隊的工具使用，并將繼續改進鋪設的道路。長期以來，他們都在利用DevOps方案所產生的數據來支持DevOps智能分析，使鋪有路面的道路演變成一個“智能管道,”包含在代碼變化之前利用TensorFlow人工智能預測分析可能的代碼變化。

　　戴維斯建議其他組織和企業開始實施DevOps計劃之前首先確保取得組織管理層的承諾與支持，因為一旦開始DevOps實踐，你將采用一種整體的方式處理問題——人、過程和技術，在過程里監控每一個環節。成功地實施DevOps將為企業和組織帶來可度量的提升。