周鴻祎：小米真掙錢 余承東曾勸我別和酷派合作

　　在近期的一次訪談中，周鴻祎大談自己二次入局手機行業(yè)的狀態(tài)，稱即使余承東勸阻，但因為沒辦法，依舊選擇與酷派合作，導(dǎo)致后來出現(xiàn)一系列的摩擦。

　　在手機已成為必需品的今天，引無數(shù)巨頭和創(chuàng)業(yè)者入局，曾經(jīng)的藍海也早變成了血海。上億的市場，看似龐大，但依舊是狼多肉少。其中，三星和蘋果幾乎瓜分了手機市場所有的利潤，更是令其它手機廠商為了“蠅頭小利”相互廝殺。

　　作為一家成立兩年的國產(chǎn)手機品牌，360手機從誕生之初便備受市場的關(guān)注。這其中，摻雜的不僅僅是周鴻祎個人對于手機的“狂熱”，更是被看作360在移動端的進一步擴張。

　　周鴻祎的個性在圈內(nèi)人盡皆知，敢說敢做不怕得罪人的個性，讓其一直備受爭議。“誰要是阻礙我做手機，我就干誰”，想必整個手機界甚至互聯(lián)網(wǎng)圈都沒人會像周鴻祎這么直率。

　　眾所周知，360手機是周鴻祎的二次“創(chuàng)業(yè)”，第一次特供機的失敗讓對其打擊較大，同時也讓他改變了自己做手機的方向，學習對象也從曾經(jīng)的小米變成了華為。

　　與酷派合作是沒辦法余承東也勸過自己

　　“我們當初做手機的時候，坦率地說肯定是最好的時機。我意識到小米模式的時候，沒找對合作伙伴，吃了好幾年的虧。等到后來再做，又找錯了對象，找錯了兩次。”在近期的一次訪談中，周鴻祎坦言稱。

　　當初，360和酷派結(jié)合出來的奇酷手機，被認為是互聯(lián)網(wǎng)手機又一攪局者。不過，樂視的突然出現(xiàn)，打破了這一和諧局面，導(dǎo)致最后兩家鬧翻。隨后，股權(quán)的變更，使得周鴻祎完全取得奇酷手機的掌控權(quán)，而其名字也改成了“360手機”。

　　周鴻祎透露稱，“當初在與酷派合作的時候，余承東曾經(jīng)勸過我，他說酷派做手機的時候華為什么都不懂，經(jīng)過十幾年，華為手機做起來了，有很多積累，酷派手機倒越做越low了，這家公司你不覺得有問題嗎?”

　　不過，即便是有著余承東的勸告，周鴻祎最后還是選擇了酷派。畢竟，對于當時的周鴻祎來說，與酷派合作也是沒有辦法的事情。

　　小米真掙錢段子講得好不如產(chǎn)品賣得好

　　宣揚發(fā)燒精神的小米，從創(chuàng)立到現(xiàn)在已經(jīng)成為話題性品牌，只是由于其搶購太難，引來眾多消費者的抱怨。同時，去年銷量的下滑以及產(chǎn)品方面的問題，使得小米被唱衰的聲音越來越大。

　　不過，即便這樣，在周鴻祎看來，小米依舊是個掙錢的公司，并稱靠硬件掙錢是天經(jīng)地義的事情，只是他不愿意說出來而已。

　　另外，作為為數(shù)不多會講段子的CEO，周鴻祎在經(jīng)過長時間地反思之后，認為要擺脫千篇一律互聯(lián)網(wǎng)段子手的模式，段子講得再好，也不如產(chǎn)品賣得好。同時，他還舉了羅永浩和OPPO這些品牌，稱羅永浩能說段子，但是錘子手機的銷量卻遠遠不如口才一般的OPPO。

　　最糟糕的時候已經(jīng)過去?

　　作為整個360公司的掌門人，周鴻祎二次做機已經(jīng)沒有退路，加之其是那種一旦決定做某件事便不會輕言放棄的人，即使現(xiàn)在的行情不是很好，也不會像上次那樣“逃脫”。

　　“對我來說，最糟糕的時候是去年。但是，我們?nèi)踢^來了，我們是前年年底被耍了的。”對于自己走過的彎路，周鴻祎如是說。

　　去年，可以說是互聯(lián)網(wǎng)手機最難熬的一年，線上渠道紅利的下降，導(dǎo)致諸多互聯(lián)網(wǎng)手機品牌因為欠款以及銷量不佳等原因倒閉。

　　對于360手機，去年更是大步調(diào)整之年。整體的手機系列劃分為F、N、Q等系列，并且對整個手機團隊也進行了較大范圍的調(diào)整，負責人也從李旺變成祝芳浩，再到現(xiàn)在的李開新。同時，調(diào)整之后的團隊基本以華為系為主，周鴻祎稱如此調(diào)整是因為華為系有很強的學習能力和執(zhí)行力。

　　其實，不僅是360手機，樂視、TCL等手機品牌也都引進過大量的前華為員工。但是，團隊只是基礎(chǔ)，對于360手機來說，最糟糕的時候真的就已經(jīng)過去了嗎?

　　有數(shù)據(jù)顯示，2015年360手機的整體銷量僅有約兩百萬部，2016年有一定的增長，但也僅有五百萬臺。這個數(shù)字或許對于360手機來說是個不小的進步，但是放在整個大環(huán)境中可以說都是微不足道的。

　　對于2017年的目標，周鴻祎透露稱是一千萬臺，相對于去年是100%的增長。如果按照360手機目前的表現(xiàn)，加上與天貓、京東等多家平臺的合作，一千萬的銷量目標不是大問題。只是，作為周鴻祎曾經(jīng)想要比肩蘋果和華為的產(chǎn)品，360手機如何能夠走得更遠呢?(來源： 智觀察)