GMIC秒拍移動視頻峰會|迷迭香任頻捷：短視頻平臺和內容是“雞和蛋”的關系

　　4月27日，在北京國家會議中心，“視界智變 創見未來-2017移動視頻峰會”盛大啟幕。作為峰會主辦方，一下科技及秒拍邀請諸多移動視頻相關領域的意見領袖、知名投資人、資深媒體人、行業創始人等，共同討論和探尋行業趨勢，分享創業經驗。其中，美食生活方式新媒體翹楚迷迭香CEO任頻捷接受了記者專訪，透露了迷迭香未來的發展方向，并對短視頻行業的痛點發表了自己的看法。

　　以下根據采訪實錄整理：

　　記者：從去年獲得了一下科技的投資之后,迷迭香主要做了哪些事情?

　　任頻捷：我們主要還是在產品端不斷發力，現在我們有兩個系列，一個系列是“迷迭香家常菜”，另一個系列是“小吃中國”。迷迭香家常菜系列產量增加了很多，同時此系列下也在不斷推出新的分支。小吃中國系列，我們在不斷的推進，去年發布會的時候我們做的是小吃揚州，今年我們會去做內蒙。同時我們在整個內容的營銷上面跟秒拍也會有進一步的合作。

　　記者：目前用戶數量上有什么變化嗎?

　　任頻捷：現在用戶數量是加速度在增長，增速比以前快非常多。

　　記者：在眾多的美食PGC之中，您覺得迷迭香的定位有什么不同的特點呢?

　　任頻捷：我們定位是非常清晰的，迷迭香家常菜系列要做美食視頻中最專業的菜譜。在兩分鐘之內，要讓用戶以最快的速度學會，這樣接受度就最高，然后用戶覺得這個菜很美，非常想學或者非常想做，而且特別容易學。這就是我們一個很清晰的定位。

　　記者：對于PGC而言，您認為什么樣的平臺是我們最需要的?

　　任頻捷：首先，平臺和優質內容之間本身就是“雞和蛋”的關系。平臺能夠不斷發掘優質的內容，同時給優質內容以最大的曝光，而且這也是用戶想看到的。同時，我們如果能夠提高內容本身，再利用平臺的流量，在此基礎上產生更多的協同合作，那這樣可以幫助內容生產者更好的發展。

　　記者：您個人覺得目前行業最大的痛點是什么?

　　任頻捷：我認為行業最大的痛點和短視頻本身的屬性有關系，因為短視頻本身就是和以前的電視類似。從媒體屬性來講，短視頻本身是免費的，這就要平衡短期利益和長期目標之間的關系，如何能夠讓自己活下來，同時不斷沉淀品牌價值為未來的路做鋪墊。如果說在短期之內活不下去，那么也就沒有未來，這是一個非常微妙的平衡。

　　記者：迷迭香現在的商業模式什么?比如說您可以賣一些材料包，半成品或者還是有線下?

　　任頻捷：其實到目前為止我們都沒有大規模的商業化，目前是以不斷沉淀用戶、沉淀品牌價值為主。對于一個創業公司來說，因為精力是有限的，所以在每個不同階段都有不同的著重點。從目前開始，我們會做商業化的嘗試，對迷迭香來講，未來發展的道路是往品牌方向去走。

　　記者：下一步如果是商業計劃，大概是什么樣的?

　　任頻捷：我們會有一部分的推薦產品。比如說在視頻中教大家做菜，用戶非常信任我們，和我們一起就能做出非�？煽诘牟穗�，擺盤也很美觀。那大家下一步就會想，我在海量的產品中該去選什么樣的產品，比如說鍋碗瓢盆這些東西，用戶會希望我們給他推薦好的產品。所以薦品是一部分，但是要非常小心去選擇它的品類，另外我們會開始做自己的品牌產品。

　　記者：我可不可以這樣理解，比如說你們做了很多食物，logo就是迷迭香，完成以后輸送到超市或者大商場?

　　任頻捷：這個我們在短期內可能不會做，因為生鮮完全是另外一門生意，它有新鮮度的要求，很復雜，它的供應鏈也會很復雜。我們可能會涉及一些鍋碗瓢盆這樣的東西，家居用品或者是生活相關用品，這和我們現在的節目也是相關的。就是說未來我們還會橫向去衍生到家居其它的品類中。我們的發展方向是往品牌方向走。