體育產業的大潮正趨于平緩,而跑步App的競爭正在升級。
36氪近日獲悉,跑步移動應用悅動圈獲得1億元人民幣C輪融資,諾基亞成長基金(NGP)領投,小米跟投,目前融資已全額到賬。這是眾多千萬級用戶的跑步類App中,率先完成C輪融資的一個;同時也是繼Keep、懂球帝和趣運動等主要體育應用中,為數不多走到C輪的公司。在體育產業的大旗之下,悅動圈成為隊伍前列的一員。
悅動圈創始人兼CEO胡茂偉向36氪表示,融資完成后,悅動圈將圍繞“計步”這一功能繼續做透,并將主要聚焦“健走”這一核心領域。而本輪融資完成之后,同質化的跑步App中,也勢必迎來一場競爭分化。
從2014年開始,整個計步類App迎來爆發式增長,除了悅動圈之外,咕咚、悅跑圈等紛紛進入賽道,目前的用戶量都在千萬級。各家主要以“計步”工具切入,用線上和線下的運營提高用戶活躍度,再通過廣告、電商和智能硬件來變現。低門檻的計步工具,讓整個跑步工具App的競爭呈現同質化趨勢,而電商和智能硬件尚且不高的轉化率,使得整個領域的變現能力堪憂。
悅動圈在體育產業爆發的2014年起步,除了常規的計步功能外,悅動圈的特點在于游戲化運營,團隊核心人員分別來自騰訊互動娛樂,迅雷游戲大廳以及MMORPG游戲運營等。App端的線上“升級打怪”,和獎品、紅包、勛章、證書等一系列游戲化的運營,讓悅動圈的日活保持在較高水平。
目前悅動圈的DAU在600萬以上,在AppStore免費榜單中排名50位左右,同類App中居于前列。如果說未來跑步類App迎來“大整合”,機會必定出在日活最大的一家。而要在眾多同類產品中突圍,競爭點在于“差異化”。
悅動圈App
聚焦“健走”,走出“同質化”
除了持續的游戲化運營策略,悅動圈未來將差異化的重點放在了“健走”上。悅動圈產品運營合伙人金龍在接受36氪采訪時表示,“健走”是為數不多“符合人性且必須進行的全民剛需運動之一”。在他看來,健身和跑步等都具有極強的反人性特點,而“健康走步”是全民每天必須進行的運動之一。
相對跑步和健身來說,“健走”則更一步降低了用戶的參與門檻,屬于“運動需求金字塔”的底端用戶基于社交需求的分享欲望也將的到大大增強。而“健走”的健康運動屬性,也利于悅動圈在中老年群體中打開市場。在眾多跑步類App出現用戶“增長瓶頸”時,悅動圈聚焦健步這一功能,是“降維攻擊”,也是突出同質化競爭的主要手段。
在經過產品方向調整后,悅動圈將更聚焦在“健走”。未來4-6個月,悅動圈將主要聚焦在“健走”這一功能對產品進行不斷迭代。主要在工具屬性上聚焦健走,運營上突出關系鏈和游戲化特點,另外在商業變現能力上,也將進一步提升,以實現“變現常規化”。
產品運營合伙人金龍,是近期加入悅動圈任產品運營合伙人。作為前騰訊產品和戰略投資部的老員工,主要負責悅動圈產品運營、金融和賽事商業化、以及后續融資。在他看來,悅動圈“工具游戲化+社交互動化+變現常規化”的清晰路徑,是他加入悅動圈的原因之一。
其中,工具游戲化主要依賴于精細化的游戲策略運營,社交上則主要基于“關系鏈的拓展”。目前悅動圈已經接入騰訊QQ和微信運動,除了計步數據的打通,未來也為用戶的社交共享提供了基礎。目前悅動圈的日用戶社交分享量達到100萬+,在社交互動化上走的較為靠前。
持續的游戲化策略,加上“健走”的產品導向,是悅動圈走出“同質化”競爭的戰略選擇之一。
武漢悅動跑團
變現三板斧,“廣告”當頭
廣告、電商和賽事是線上流量變現的“三板斧”,悅動圈目前主要聚焦于廣告。目前公司主要通過廣告的方式,在2017年3月份實現了盈虧平衡。
具體來說,悅動圈的廣告包括線上運動品牌、汽車等推廣,也包括線下的賽事的贊助等形式。在胡茂偉看來,線下的廣告部分將是悅動圈更為看重的部分。“線上的廣告是以點擊形式的弱效果,而線下的廣告由于長時間的場景接觸,能實現強效果”。未來公司將通過更多的線下跑步活動,衍生更多的線下廣告變現形式。
作為三板斧之一的“電商”,目前仍然較為早期。按照胡茂偉的說法,電商和智能硬件不是悅動圈的主推變現手段之一,公司并沒有在這兩方面做主動的大力推廣,“目前悅動圈產品的重點仍然在于用戶增長,未來還有2-3倍的增長空間。”
相對來說,在運營成本和技術成本逐漸走高的情況下,跑步App賽道內的其它競爭者目前的盈利壓力仍然較大。而要走出盈利壓力,目前來看依靠廣告。按照金龍的說法,“變現常規化”是一個主要的方向,這依賴于公司的產品結構和一定水平的用戶活躍度水平。可以預見的是,部分盈利的跑步類App,將加劇行業的競爭分化。
諾基亞和小米投資:意在物聯網?
在悅動圈本輪的投資方中,除了資本支持外,還可以明顯看到“戰略性支持”的信號,其中最明顯的信號,在于物聯網。
比如諾基亞成長投資基金(NGP),在整個諾基亞移動通信技術的優勢下,可以為悅動圈未來的智能硬件生態提供支持。而諾基亞成長基金投資圖譜里的物聯網方向,將把悅動圈的“健走”運動生態作為重要一環。當然,NGP的數字健康和智能醫療投資,則在“健康”層面,把悅動圈億萬級用戶的ARPU值提高一個級別。
NGP董事總經理鄧元鋆在接受36氪采訪時表示,諾基亞在幾十年的發展過程中,積累了超過10萬個專利,在移動和物聯網等方面有很多儲備,這些專利技術未來在廣大的中國市場有很大的輸出空間,而悅動圈是很好的一個選擇。在未來全球物聯網的生態布局下,悅動圈的上億級用戶,將是運動健康物聯網的重要一環。
同時,作為全球化的投資機構,NGP在健身運動和養身、慢性病管理和母嬰方面皆有涉獵。公司目前收購了法國智能健康公司Withings和北京物聯網科技公司SENSORO,NGP在全球視野的其它投資布局,也在戰略層面上,幫助悅動圈更好地布局。
值得一提的是,頻繁布局的智能硬件生態圈的小米,看重的也是悅動圈未來智能硬件和物聯網的可能性?梢灶A見的是,雖然智能硬件尚不足以成為眾多跑步類App的主要變現方式,但在互聯網人工智能和物聯網的“下半場”中,擁有上億級用戶的跑步類App將具有重大戰略意義。
36氪曾經關注過的跑步App,有用戶規模較大的咕咚、注重線下的悅跑圈、音樂激勵和智能硬件推動的樂享動,以及服務跑步賽事的愛燃燒等等。
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