激進派的賈躍亭和馬斯克間誰更“瘋狂”？

　　從社會發展大趨勢看，激進的行為雖然看起來有些莽撞，抑或被當時的人各種嘲諷、看輕，謂之“瘋狂”，但也正是這些激進的行為在推動社會快速向前發展。除了喬老爺子一手打造iPhone讓社會進入移動智能時代，如今還能稱得上是激進派的，國內有賈躍亭，國外則是馬斯克。

　　作為激進派代表，二者都有著常人難以理解的執著，也都規劃著一個個常人難以想象，或者認為絕對不可能實現的夢想藍圖。當然，現在賈躍亭和馬斯克的處境完全不一樣——賈躍亭的樂視可謂“四面楚歌”，而馬斯克依然春風得意，走在激進的路上。那么他們兩個究竟誰更“瘋狂”?

　　兩者都在“激進”地擴張

　　2010年8月，樂視在創業板上市，成為全球首家IPO上市視頻網站，也是中國A股最早上市的視頻公司。自此之后，賈躍亭開始致力于打造基于視頻產業、內容產業和智能終端的“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統，被業界稱為“樂視模式”。視頻網站、超級電視、電視盒子、智能手機、影視公司、純電動汽車……賈躍亭近幾年激進的擴張，讓其受到很大關注。

　　而馬斯克的激進擴張軌跡堪稱奇跡，是當之無愧的“現實版鋼鐵俠”。1999 年，康柏以 3.07 億美元收購了馬斯克創辦的網絡公司ZIP2，也讓當時年僅 27 歲的他賺到2200萬美金。但馬斯克就是一個不安分的人，總是在創業成功之后就會投入到看起來更不靠譜的事業中。成立支付公司PayPal、創辦名為SpaceX的火箭公司、成立特斯拉電動汽車公司、太陽能、能源存儲、電腦與人腦融合……

　　就當下二人的資產來看，雖然賈躍亭目前“缺錢缺錢再缺錢”，而馬斯克身家富可敵國，但他們的發展軌跡和現在的影響力卻是類似的，都是在“激進”地擴張。不同的是，賈躍亭是進行生態上的擴張，而馬斯克則是腦洞大開，在多個領域展現自己的天才創意。

　　都有挑戰“現在”的瘋狂但逐夢的“未來”卻大為不同

　　賈躍亭和馬斯克都對“現在”有著不屑一顧的態度，因為他們的目標都是追逐未來，或者說將未來的事、物提前帶至現在，徹底改變社會發展歷程。而既然是“瘋狂”之人，那么除了“瘋狂之舉”外，自然還有“瘋狂之語”。

　　賈躍亭曾經說過，“99%的人不看好的事情，才有可能成就顛覆”、”“為什么叫夢想呢，很多你做出來的夢，現實中根本不存在，等你講起來，人家會認為你是在做夢”……馬斯克也表示，“我倒不是說一定要破壞，搞顛覆性的創新，但是有一些很重要的東西是需要實現的。為了達到這個目的，一定要有些顛覆的話，我是會做的……”他們都認為自己是在對“現實”進行挑戰和顛覆，但對筑夢的“未來”卻有著較大的不同。

　　在賈躍亭的帶領下，樂視一直是在不斷完善生態布局。而為了完成這一目標，樂視進行了所謂的硬件創新、技術創新、體驗創新、營銷模式創新以及盈利模式創新。總體來看，樂視所謂的創新還是為了能夠逐利，逐夢的“未來”還是以關注自身發展為主。

　　相比之下，馬斯克逐夢的“未來”卻是上升至全人類層面。在一次采訪中，他特地澄清他做SpaceX火箭公司的初衷——并不是某些人想當然的童年情結，也不是因為它投資回報率高，而是對于人類的未來深有裨益。此外，特斯拉電動汽車、太陽能、能源存儲、腦機互聯、全自動化等，都是馬斯克致力于改變未來人類生活、能源使用結構等的集中表現。

　　“三觀”不同的結果：馬斯克被資本追捧，賈躍亭遭遇質疑

　　雖然資本都是逐利的，但很顯然投資者也能看到夢想與現實融合的可能。馬斯克雖然一直激進的創新，看起來很“瘋狂”，但其實他的天才構思在能轉化為現實的時候，都能帶來巨大回報——前幾天特斯拉一度市值超過通用汽車，達到500億美元，在美國汽車業名列第一名。為人類奉獻的“三觀”，讓馬斯克占據了制高點。可以說，馬斯克一直是資本的“寵兒”，被投資者熱情追捧。

　　相比之下，賈躍亭卻一直遭到資本市場的質疑。樂視估值過高、生態布局攤子鋪得過大、資金鏈隱憂……當然，賈躍亭總是強硬地回應各種質疑。但現實在殘酷的，賈躍亭被質疑也不是沒有理由——近年來樂視的缺錢、虧損等都已經完全暴露出來。

　　So，“瘋狂”地做一個激進派是完全可行的。不管是出于對盈利的思考，還是上升至人類層面，激進都能帶來改變。但能否將激進進行到底，歸根到底還是要看對理想的堅持，以及在追逐夢想過程中能否給予幫助自己的人以回報。激進，也是要有持續性的。(科技新發現 康斯坦丁/文)

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