除了死磕內容 賣硬件會成為視頻網站的回春藥嗎？

　　前不久，暴風集團發布了2016年財報，財報顯示，2016財年集團營業收入為16.5億元，同比增長153%;歸屬于上市公司股東的凈利潤5281.17萬元，同比下降69.53%;扣除非經常性損益后歸屬于上市公司股東的凈利潤為3757萬元，較上年下降31%。

　　業績下滑算得上是暴風的常態了，從兩年前股價高達248元到現在長期徘徊的40元左右，財報除了愈顯其無力，似乎只能印證一個視頻網站陷于虧損的無奈和掙扎。不過據馮鑫所述，這幾年的業績影響是暴風業務轉型的必然，尤其是硬件銷售正處于建設期，很大程度上拖累了集團的整體利潤。

　　縱觀各大視頻網站近來的動作不難發現，轉型硬件銷售已經成了它們統一的關注點，前有樂視后有暴風，相繼致力于開拓智能電視的增長空間，而愛奇藝、優酷、PPTV等網站都以不同的切入點擁抱VR技術，且多有涉及到到VR硬件。由此可見視頻業務帶來的利潤越發捉襟見肘，亟待新的盈利增長點。

　　那么問題來了，硬件轉型真的能彌補視頻網站的巨額虧損嗎?影視業務和硬件設備可以相互輔助，打破視頻網站的盈利困境嗎?

　　視頻網站TV業務虧損成疾，盈利遙遙無期

　　眼下樂視已經自顧不暇，而暴風也未必能成為下一個樂視，不過這兩個依然堅守電視業務的影視企業，卻紛紛表示盈利期馬上就要到來，樂視致新預計今年能實現轉虧為盈，而馮鑫則信誓旦旦地預言最晚2019年暴風TV能全面盈利。但是從目前兩者的現狀來看，這一承諾要實現起來很困難。

　　首先根據樂視和暴風近期的相關財報，可以看出所謂的盈利拐點其實還具有很大的不穩定性。

　　據悉2015年度樂視致新總資產為48.18億元，凈資產為-2.02億元;營業收入為86.93億元，虧損為7.31億元。而2016年半年報顯示，樂視致新資產合計為82.64億元，但負債合計卻達到85億元，資產負債率達到102.86%，依然處于資不抵債的現狀。經營層面上，2016年上半年共實現營收74.61億元，凈利潤則虧損5687萬元。

　　如果預估下半年狀況類似的話，確實可以看出硬件虧損以很大的幅度在下降，可是負債情況卻沒有改善。更重要的是，樂視致新和樂視控股畢竟是一榮俱榮，一損俱損的關系，即使有了孫宏斌的資本注入，拖欠供應商等負面新聞也會影響到電視業務。比如近日仁寶信息技術(昆山)有限公司以7億元“債轉股”的方式，成為樂視致新第六大股東，此前信利電子也是以同樣的方式持有樂視致新2.3438%股份。這些信息都說明樂視致新欠款的問題尚未徹底解決，而其母公司自從資金鏈斷裂之后各項業務也一直搖擺不定，這些問題都有可能成為影響電視銷量的不利因素。

　　樂視起碼是靠著內容捆綁硬件的創新形式已經贏得了電視市場的一席之地，而暴風TV只能利用和樂視相似的套路，寄希望于后發優勢，但是通過其財報可以看出，短短三年要想達到全面盈利，既要在激烈的競爭形勢中找到立足點，又要使銷量保持絕對較高的增速才可能實現。

　　而暴風TV現在的情況是，2016年硬件生產商暴風統帥收入9.29億元，虧損達到3.58億元，毛利率為-15.29%，比起2015年的虧損額2273萬元而言，毛利率持續下滑。而且暴風TV 80萬的銷量，市場占有率僅不到3%，相當于2014年樂視電視的銷量狀況。

　　再者，現在從樂視致新預估2017年銷量來看，即使是像它這樣較早進入智能電視的廠商，也僅能在2014-2017四年內爭取從80萬跨越到700萬左右的數量。而馮鑫預估，2017年暴風TV的銷量將從2016年的80萬臺增加至200萬臺，到2019年達到1000萬臺，而2020年將增加到1500萬臺，如此數額的增長，未免有些獅子大開口，況且還有樂視和小米這樣的競爭對手。簡言之，暴風對其電視銷量的預測有些過于樂觀，在此基礎上通過三年實現全面盈利的估計也有些妄斷。

　　其次還有重要的一點是，開拓電視業務的目的不單單是依靠硬件設備達到盈利，而是圍繞智能電視的相關項目進行增收，比如擴大單片點播、會員費、廣告投放收費、互聯網電視相關游戲分成、應用程序安裝分成等。而據暴風的財報來看，目前電視的主要收入來源為硬件銷售，2015 年及 2016 年 1-9 月的占比分別為 100%、99.34%，剩余少量收入通過單片點播收費、會員費等其他形式實現。相對來說，樂視致新的廣告營收和會員費都借助電視銷售，得到了較大幅度的增長，然而依然沒有達到幫助扭轉盈利的地步，尤其是總的廣告業務收入還和騰訊、愛奇藝等存在差距。

　　另外隨著面板價格上漲導致電視成本上升，智能電視的純低價時代可能已經過去，行業競爭的重點也或許隨之回歸到質的打拼，而在這點上，樂視和暴風這樣由視頻網站轉型的企業，因為沒有獨立研發產業線，產品技術自然不如傳統的電視廠商。未來可能也由此處于劣勢，畢竟內容要依賴硬件來支撐，一旦硬件質量相差很大，再優良的內容可能也無濟于事。

　　總之，硬件銷售的營收空間固然很大，但視頻網站轉型智能電視還要受到自身局限的影響，潛在威脅還很多。

　　硬件內容兩手抓的問題：貪多嚼不爛

　　由于視頻網站的內容和VR產業具有天然的關聯性，各大網站擁抱VR基本上是毋庸置疑的正確方向，但無論是依靠暴風魔鏡較早進入VR市場的暴風集團，還是嘴上說不做硬件、又隨之反悔的愛奇藝，他們對VR的野心已經不是單純的內容制造，而是想把握VR產業最核心的兩項技術，以此確立在其市場爆發時占據絕對優勢。只是這種做法就目前的發展情況和前景來講，實在是人心不足蛇吞象。

　　其一，VR市場短時間內的前景還未明朗，貿然押注、長久堅持需要雄厚的資金作為支持，而如果只是利用概念、淺嘗輒止也遲早會被淘汰，所以說這是個兩難的選擇。尤其是是對尚未盈利的各大視頻網站來講，去年的風口衰敗就是一個典型的教訓，比如深受影響的暴風魔鏡，自從2015年因巨額虧損從上市公司剝離后，一方面融資情況越發不樂觀，去年年初后就再沒有獲得任何資金注入，深陷裁員傳聞;另一方面暴風魔鏡從一開始就是以出售廉價的Cardboard式盒子切入市場，實際上沒有核心的技術優勢，這將成為其VR業務未來發展最大的軟肋。

　　其二，視頻網站制造VR硬件，很難比得上專門的硬件制造商，未來這就會影響到內容和硬件的捆綁銷售。雖說現在VR軟硬件均不成熟，看似還有巨大的成長和布局空間，但實際上這項前沿技術背后消耗的資源，只有巨頭公司才能承受。視頻網站的試水更多的是利用這個不成熟的市場環境，依靠概念為其營銷罷了，這點從國內一些廉價低質的硬件產品就可以看出。總之視頻網站在VR硬件上基本沒有任何優勢，與其兼顧兩者，不如著力內容，在硬件制造上采用合作的方式，使其內容更好地推廣。

　　其三，VR一體機雖然有可能是硬件的最終方向，但是其技術要求顯然更高，愛奇藝和暴風之所以把目光投向一體機，更多的是因為移動VR設備的掌控權在手機廠商手里，這只是視頻網站的無奈選擇。再者除了愛奇藝最近展示的、性能不詳的VR一體機之外，屬于VR一體機的產品目前有英特爾的Alloy和Oculus的Santa-Cruz原型機，但這兩款產品目前都在開發中，其Inside-Out追蹤定位系統運作如何還很難說，這從側面表明了一體機的研發絕不可能在短時間得到突破。也就是說現在的VR市場基本上是靠移動VR和PC端VR奠定基礎的，一體機的市場還需要長期的開拓，而暴風和愛奇藝等視頻網站想要將自己的一體機化為品牌，能等到那個時候嗎?

　　綜上所述，視頻網站更適合做VR內容的生產者，而不是硬件設備的制造者，況且VR內容已經是限制硬件市場發展的重要因素，如果哪個網站能夠在內容上占據優勢，很大程度上會成為顛覆現有格局的中堅力量。

　　硬件銷售治標不治本，內容才是重中之重

　　到目前為止，即使是全球最大的視頻網站Youtube也沒有逃脫虧損的困局，和我國的各大視頻網站狀況類似，基本上都靠著背后的巨頭公司支撐，而且其虧損數目也是在不斷創下新高，比如百度公布2015年年報中透露愛奇藝虧損達23.8億元，一度引起輿論熱議。

　　眾所周知，視頻網站盈利困境的主要原因在于，版權成本過高，以廣告為主的營收不足以抵消過高的版權支出。而現在視頻網站逐漸開拓硬件設備的市場空間，無外乎就是期望利用硬件利潤彌補內容的持續虧損，可是這也導致一個疑問，且先不論硬件設備能不能真正盈利，這樣的做法其實終歸是治標不治本。如果視頻持續擴大虧損，又能有多少硬件盈利能補足呢?既然根本在于內容盈利和互聯網免費基因的沖突，那么與其費盡心機用其他業務來補漏洞，還不如持續地推進內容付費的步伐。

　　況且像暴風集團這樣影業業務停滯的狀況，給了各大視頻網站一個警示，要想開拓硬件業務就不得不花費大量的資源，在市場上站穩腳跟，這也意味著給予視頻內容爭搶的資源會被壓縮，一旦在競爭日益激化的環境下掉了隊，可能連視頻網站原先的市場地位都會受到沖擊，當然除非是視頻網站真的想直接轉型到硬件銷售。

　　雖然內容付費的爆發時代還未來臨，可是從近來各大平臺紛紛試水的情況來看，這一普遍意識已經推動內容付費初露端倪。據藝恩咨詢統計，截至2016年12月，中國視頻有效付費用戶規模已突破7500萬，增速為241%，大約是美國市場的9倍。從市場情況看，根據艾瑞咨詢統計，2016年中國在線視頻市場規模達609億元，其中廣告收入占比54.9%，用戶付費則增速驚人，占比已達19.3%。

　　而且企鵝智酷也曾對17909人進行調查，調查結果顯示，79.8%的用戶愿意為了獲得更優質的內容和諸如去除廣告等待遇，為網絡視頻付費。由此可見，越加泛濫的內容產出，也越會催生出對優質內容的渴望，圍繞內容付費還有很多增長空間。因為，內容還應該是各大視頻的重中之重。

　　盈利困境是全球各大視頻網站的統一心病，固然需要以多方的思維拓展解決之法，可是硬件銷售還充斥著太大的風險，絕非良方。

　　歪道道，科技媒體人，互聯網分析師。微信公眾號：歪思妙想(neihangaoxiao)。謝絕未保留作者相關信息的任何形式的轉載。