祖厚超向上海大學申請了一塊場地用作VR實驗室。50平米的房間里共安置了12個MC1300照相機,這款去年年底剛上線的新品均價在3萬左右,再加上一套VR設備,整個房間基礎設施的投入已接近百萬。
作為一家VR技術研發商,青瞳視覺專注于紅外光學位置追蹤系統研發,其追蹤技術主要應用于醫療、虛擬仿真、影視特技、三維動畫等領域。與諾亦騰的慣性動作捕捉方案不同,青瞳主要采用紅外光學的多相機解決方案,通過相機、算法和目標點,將一些標記點固定在目標物體上,通過自主研發的相機和算法,可以確定任意剛性物體在三維空間中的位置和角度。
目前VR主題樂園是青瞳視覺的重點方向之一。聯合創始人祖厚超透露,公司已經與一家主題公園洽商了相關合作,一座1000平米的VR體驗館將在主題公園里落戶。與VR主題樂園的合作,青瞳視覺已不是第一次。
青瞳曾為國內首家電影主題的米粒星核VR樂園提供技術支持。而這座VR主題樂園的母公司米粒影業正是青瞳VR內容的提供方,青瞳視覺股東信息顯示,估值40億元、制作高成本CG電影《龍之谷:破曉奇兵》的米粒影業占據其5%的股份,兩者關系匪淺。而米粒影業的多個IP和專業制作能力正好可以彌補VR內容匱乏的短板。
所謂VR遇冷,不過是回歸常態
采訪當天,青瞳視覺的訪客絡繹不絕,不時有電話打來,祖厚超一邊招待來客,一邊協商解決定價出貨的事情,忙得不可開交。在祖厚超這里,VR似乎并沒有“大勢已去”。
他告訴億歐,所謂的VR遇冷不過是指資本市場的態度,“冷淡是反映在資本、融資等方面,其實跟大市場沒有關系”,他認為,VR一直都處于穩步發展的狀態,所謂VR元年,只是指在2016年,VR引起了資本市場的注意,開始往里面大肆砸錢,但效果并不理想,反而衍生出了很多泡沫,如今VR價值尚未實現,發展遠不如資本預期,VR產業自然會在資本方面遇到一股冷空氣。
再者,VR還沒有走到大眾消費的層面,跟人們日常生活沒太大關系,“有它沒它,日子照樣過”,在祖厚超看來,VR“遇冷”不過是回歸一種常態,“VR的核心在于用戶價值、產品價值和渠道,必須等到產品和用戶價值達到一個突破點,VR才會帶動用戶增長和產業發展,我覺得它的狀態一直是穩定的。”
VR產業道阻且長
據IDC報告統計,2016年Q2全國VR眼鏡銷量已突破百萬,但其中96.2%的產品單價低于200元。TalkingData《2016年VR/AR行業熱點分析》中指出,目前國內多數VR硬件、內容開發商仍在不斷摸索并完善其經營模式,公司VR業務板塊尚難盈利。國內VR企業以百人以下的中小團隊為主,49%的團隊處于種子輪或天使輪階段,主要集中在文娛、硬件、游戲和To B服務領域,其中,娛樂和硬件占比74%。
目前國內VR行業里多是大量初創企業,而傳統的大型企業仍處于觀望、試探階段。行業整體競爭雖然激烈,但市場格局尚不明朗。2015年8月成立的青瞳視覺亦屬于新生的VR企業。
在親身體驗時,億歐發現,3分鐘左右的VR體驗除了良好的視覺感知外,內容、視覺效果、動作捕捉、真實體驗等都遠未達到真正的虛擬現實。祖厚超承認,目前VR技術尚未成熟,國內市場還未爆發,大眾認知度和用戶習慣遠未成型,VR距離產業化還有很長一段路要走。
近期,索尼旗下的PS VR在4個月內銷售91.5萬臺,半年內達到百萬銷量的預期已可以輕松實現。與針對C端用戶的PS VR、Oculus等VR廠商相比,青瞳視覺決定繞道而行,專注于B端市場,“C端對服務、內容、渠道、售后等都有很高的要求,而且需要很強大的資金鏈才能撬動”,這對一家小體量的初創企業來說,B端是一個合理的方向。據祖厚超透露,目前青瞳視覺平均每月銷售兩套產品,一套產品接近百萬元。
祖厚超表示,“VR同人工智能一樣,雖說兩者離應用市場同樣有段距離,但是一旦應用,便會拉高行業壁壘。”他認為,VR不會爆發式變現,可從長遠角度來看,一旦達到風口期,行業的門檻就會被抬高,公司的價值就會被放大,在這個先量變后質變的領域,他人就難介入或趕超了。(來源:億歐;文/郝秋慧)
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