愛空間陳煒：押注標準化家裝 2017年的小目標是20億元

　　2017年2月23日，愛空間在南京舉辦媒體溝通會，這也預示著南京分公司即將開業。截至目前，愛空間的擴張版圖已經增至24個城市，布局已經覆蓋全國，從城市數量來看，遍及所有的一線城市和核心二線城市，成長為一家全國性的家裝公司。

　　溝通會上，創始人陳煒一直堅信自己的判斷，互聯網家裝上半場的標準化是產品標準化那么下半場就是工程標準化，未來每個客戶的新房，就是裝修的生產工廠，每道工序就是裝修流水線上的一個環節，每道工序都是由專業的工人，使用標準的工藝、工法和工具去干活，兵將分離，實現規�；�品質交付。

　　陳煒談到，對比家居和家電兩個行業，萬億級的家裝行業產生不了百億級別的家裝企業根本原因是缺乏標準化。標準化不僅指產品標準化，還有服務標準化，報價標準化無增項，展示標準化4S店，材料標準化少SKU，工序標準化施工流水線。

　　單純依靠營銷和產品是沒有出路的，營銷變革已經解決了訂單和流量問題，行業變革更需要解決的是供應鏈的問題，提高后端供應鏈的能力是最重要的，這將為百億級別的企業打下基礎。愛空間著手將行業從手工業文明向工業文明進步。未來家裝行業只會存在兩種形式的家裝，標準化家裝和定制化家裝。未來行業會出現5-7家500億以上的標準化家裝公司。

　　此前，陳煒曾公開表示，2016是我們愛空間的“播種年”，2017年，是我們量變到質變的一年，是我們由大變強的一年，是升級年，將會從產品升級，品牌升級，系統升級，交付升級，四方面升級。2016年愛空間全年交付訂單數量高達1.25萬單，回款額度達到10億，在2017年，市場將會演變為“交付與流量同樣重要”，爭取在不擴張更多城市的前提下，將業績翻一番，達到20億元，這對交付能力和服務能力都是一個全新的挑戰。

　　在產品升級方面，陳煒談到，如何讓產品更有銳度，如何讓產品更滿足用戶的剛需，如何讓材質更環保，如何讓品質更有保障，是不斷升級產品的方向。據悉，愛空間最新產品將于4月份做全新戰略發布。(來源：億歐)