信通院：統管25家公司無效溝通減少90%，釘釘推動混沌大學顛覆式創新

　　2019年8月27日，釘釘未來組織大會在杭州召開。據中國信息通信研究院與阿里研究院聯合發布的《釘釘商業生態系統及經濟社會價值報告》顯示，截至到2019年6月30日，釘釘企業組織數已超過1000萬，超過2億人在釘釘上工作。平均每4家企業組織中就有一家正在使用釘釘，平均每6人中就有1人使用釘釘。

　　亮眼數據背后，釘釘的成功秘訣還在于它在工作效率上帶來的全新提速。而對于釘釘的“速度”，統管25家公司的混沌大學廣州分社社長宗毅先生深有感觸。

　　在他看來，釘釘更像是一個強有力的組織網，能夠貫穿了企業的整體的管理，將不同的公司體系穿插在一起，讓管理者不會錯過任何信息。在跨公司、跨行業管理以及公司跟社群的統一管理上非常具有優越性。

　　以他自身為例，作為混沌廣州的社長以及多家公司的管理者。他不僅需要管理混沌大學，同時他還要管理15家像芬尼這樣的裂變公司，以及幼兒園等教育體系的裂變企業。

　　處于這樣非常混亂、復雜的管理狀態里的他，在釘釘的幫助下，因為所有人都在同一個平臺上，所以無論是混沌廣州的事物亦或是芬尼等公司的業務，對他來說操作就是一個界面，操作流程極大簡化、工作效率大幅度提升。而按照傳統的辦法和工具，是完全做不到的。

　　現在，在釘釘超大群的幫助下，宗毅可以讓廣州的同學上釘釘，將線上的課程直接在釘釘里頭搞定。現在他們在釘釘上最大的一個群是3500人左右，在這個大群里面，他們可以分享最新的課程，運營效果很好。

　　同時，對于宗毅而言，釘釘作為數字化轉型2.0時代的一個平臺級的引領者、推動者，其所帶來最大的價值在于重構溝通方式、優化協作方式、推動組織變革，發起并支撐一場組織層面的轉基因工程，從而實現了企業內部跨部門高效協同。并具備極強的開放性，基于這一點，每一個企業都可以十分輕松地根據個性化需要定制自身需要的功能。

　　以他的公司為例，為了解決他復雜的行程安排問題。公司在釘釘里面為他開發了一個叫做高管行程的功能。在這個功能下，所有的人都可以在他的釘釘上給他安排工作。如果需要他做什么事，只需在釘釘里輸進去就可以。當行程發生沖突的時候，軟件會自動識別，他只需再溝通一下即可。

　　在釘釘高管行程功能的幫助下，宗毅的行程安排變得十分簡單，即使他有超過25家公司，但他只需按照釘釘的日程表進行工作就可。

　　簡單高效的工作安排，也讓宗毅不禁感嘆：“有了釘釘，工作安排溝通量我覺得下降了90%都不止”。

　　此外，在為工作帶來便捷體驗之外，宗毅認為更重要的是，通過釘釘的這個平臺的價值，使他們意識到，自己可以通過釘釘發揮特長，創造好的內容，從而形成全新的商業模式。

　　從這點來看，釘釘更是一個未來知識的淘寶，企業培訓的天貓。企業只要專心做自己的工作就好了，無需再去養一個巨大的團隊，再去維護一個系統。

　　相信在釘釘的助力下，每一個企業都將能夠找到最適合自身的管理之路，從而不斷走向成功