
(圖片來源:云圖視覺)
據國外科技媒體報道,分析人士估計,印度的摩托車比汽車多75%。然而,印度還沒有一家摩托出租車初創企業獲得蓬勃發展。而在汽車網約車市場,本土企業Ola目前的估值已超過43億美元(約合29988億盧比)。
最近幾年開辦的大多數摩托網約車公司在壯大之前就關門了。這包括Dot、TuWheelz、Rideji、Headlyt、Heybob和Zingo。
不過,少數摩托網約車初創公司仍在運營,包括古魯格拉姆(Gurugram)的Baxi公司、德里NCR地區的Bikxie公司和總部位于班加羅爾的Rapido公司。
財大氣粗的網約車巨頭優步(Uber)和Ola經營著自己的摩托出租車,但收效甚微。UberMOTO于2016年推出,目前在印度的11個城市提供服務,而汽車服務則在17個城市提供。
Ola的摩托車出租車服務也是在2016年推出的,目前已在31個城市運營,而其汽車出租車在110個城市運營。
與之形成鮮明對比的是另一個摩托車盛行的亞洲國家印度尼西亞。這個島國已經有了一家“獨角獸”(估值超過10億美元的非上市科技公司)摩托車出租車公司Go-Jek。
Rapido的創始人桑卡(Aravind Sanka)在接受媒體采訪時表示:“在印度尼西亞,騎摩托車很容易被采用,因為傳統上這一直是那里的交通方式。但是在印度,存在著文化和社會差異,比如坐在陌生人后面、騎手的安全等等。這將需要一定程度上提高認識,我們正在努力實現這一目標。”
摩托車商業模式不成功
印度摩托車出租車面臨的最大挑戰是如何解決法規問題。通常,印度政府運輸監管部門拒絕承認這項服務合法。這種不利的監管狀況讓投資者望而卻步。
在印度,根據1988年的“機動車輛法”,所有商用車輛都需要黃色車牌,但摩托車不需要。
盡管印度政府試圖解決這一問題,但中央政府在2016年12月發布的指導方針草案允許邦政府起草自己的交通法規。自2017年12月以來,拉賈斯坦邦和北方邦等地已經授權并批準了商業摩托車出租車服務。一些地方還批準摩托車作為一種公共交通服務車輛。
然而,其他許多邦還沒有修改他們的法律。事實上,在卡納塔克邦(Karnataka)和泰蘭加那(Telangana)(這兩個城市分別是印度科技之都班加羅爾和海德拉巴的所在地),已經開始運營的摩托車出租車因缺乏法律明確性而被當局沒收。
Ola和優步拒絕對這一報道置評,擔心遭到監管部門的懲罰。
讓商業模式更合理
業內人士說,Ola公司最終計劃利用其摩托車出租車來運送外賣食品。去年12月,該公司投資了在線摩托車租賃平臺Vogo。
然而,一位要求匿名的分析師表示,對于Ola和Uber來說,這一細分市場仍只是一個“次優先工作”。“這就是為什么優步和Ola更多地推動他們的餐飲外賣業務,而不是摩托車。”
這位分析師表示,摩托車實際上會蠶食他們的汽車網約車,而汽車網約車才是更重要的收入來源。
相反,城市交通專家BS Reddy認為,摩托車出租車可以幫助這兩家公司在每種交通工具中都擁有股份,從而進一步擴大它們的雙寡頭壟斷地位。
一位要求匿名的消息人士說,Ola計劃在未來幾個月將其摩托車出租車服務擴展到另外25個城市。如果發生這種情況,小型初創企業進入這一領域的機會將變得更難。

(圖片來源:云圖視覺)
摩托車初創公司
為了應對嚴峻的監管環境和競爭,在這一領域幸存下來的初創公司正在考慮跳出框框。
例如,Rapido的定位方式并不會讓它與網約車公司直接競爭。桑卡說:“我們希望吸引那些負擔不起網約車費用的用戶。”
該公司計劃利用往返地鐵站的短途通勤。該公司已經與海得拉巴地鐵公司(Hyderabad Metro)合作,將摩托車停在車站內和車站周圍,并在其他州尋找類似的合作伙伴。
桑卡說:“我們看到了最后/第一公里和快速通勤市場的巨大機會,對我們來說,開發二線城市也是有意義的。二線城市是一個巨大的潛在市場,距離短,但人口眾多。”
在像班加羅這樣的城市,法規對于摩托出租車并不友好。Rapido運營著一個普通人之間的摩托車拼車服務,目前占其摩托車出租車收入的55%。
為了利用現有的摩托車車隊,Rapido已經開始為藥店和當地的大賣場送貨。目前,該公司正與印度外賣服務巨頭Swiggy合作,按需提供摩托車進行送餐。
今年7月籌集資金的Baxi公司也利用這筆資金擴大到了外賣和快遞領域。該公司與“媽媽奶制品”和Patanjali合作,為他們送貨。這項服務預計將于1月份啟動。
印度的摩托網約車公司希望將業務拓展到“拉人”之外,從而獲得可持續發展機會。Rapido公司目前正在籌集新資金,該公司對投資人更加強調外送業務而不是接送客人的傳統服務。
行業資訊、企業動態、業界觀點、峰會活動可發送郵件至news#citmt.cn(把#換成@)。
海報生成中...