[全球快訊]世界經濟論壇最新報告：科技變革讓140萬美國人面臨失業 57％是女性

　　1月22日，世界經濟論壇(WEF)發布了一份新報告《走向一次再培訓革命：所有人的工作的未來》。根據該報告，全球經濟面臨著一次再培訓危機。

　　報告發現，從現在到2026年，僅在美國，140萬份工作預計將很容易被科技和其他因素毀掉，其中57%屬于女性。面對這種情況，我們需要付出巨大的努力以確保員工不會被第四次工業革命淘汰。

　　令人樂觀的是，這份報告發現，經過適當的再培訓，95%失業風險最大的員工將在那些不斷需要更多工作崗位的領域找到高質量、工資更高的工作。

　　沒有再培訓，只有2%的員工將有一個最佳機會找到新工作，16%的人根本沒有機會。

　　報告強調，我們迫切需要一個大規模的再培訓項目，迫切需要安全網去支持那些正在進行再培訓的員工，以及在工作匹配方面提供支持。

　　該報告分析了美國經濟中的近1000種工作類型，囊括該國96%的工作。其目的是評估，為了讓勞動力成功應對第四次工業革命帶來的預期的自動化浪潮，所需要進行的再培訓的規模。

　　根據這些數據，報告發現這些面臨威脅的工作57%屬于女性。如果讓這些受威脅的人今天就換一份與自己的技能相匹配的工作，那么16%的人找不到新工作，25%的人只有1到3份相匹配的工作。

　　另一方面，2%的員工有超過50個的工作選擇。他們是幸運的少數：平均而言，所有員工只有10個工作選擇。

　　令人樂觀的是，報告發現，在提高工資、增加社會流動性方面，再培訓帶來了巨大的機會。例如，經過再培訓，美國經濟中的普通員工將有48個工作選擇——幾乎能趕上上文提到的“幸運的少數”。在這些工作選擇中，有24份工作能帶來更高的工資。

　　再培訓革命

　　這項與波士頓咨詢公司(BCG)聯合發表的研究發現，配套的再培訓(旨在維持或增長工資)能給面臨失業風險的員工、公司和經濟帶來高回報。平均經過2年的再培訓后，這些員工的年收入平均能增加15000美元;公司也因此能找到合適的人才，否則會出現職位空缺。經過再培訓，高達95%的潛在失業員工將找到收入更高的新工作。報告發現，如果沒有這種配套的再培訓，他們中的1/4即使成功找到了新工作，年收入也將平均減少8600美元。

　　然而，這種再培訓革命要求70%受影響的員工進行與新的工作類別或職業相關再培訓，強調了對再培訓舉措的需求。這些舉措結合了再培訓項目與收入支持和工作匹配計劃，以全力支持那些正在進行這一轉型的員工。

　　“要想創造一個對人們來說充滿機會的世界，唯一的限制因素是領導者們不愿意投資于將幫助員工找到新工作的再培訓。這份報告顯示，這種投資能給公司和經濟帶來極高的回報，能確保員工在生活中找到一個目標。”WEF創始人兼執行主席Klaus Schwab說。

　　所有人的工作的未來

　　報告還描述了再培訓應該是什么樣的。那些能最好地應對正在發生的工作轉型的人擁有“混合”技能——協作和批判性思維等可轉移的技能，以及更深的特定領域專業知識。高度專業化和高度綜合性的員工將大量需要再培訓。

　　報告列出了15個工作途徑，展示了再培訓能為裝配線工人、秘書、出納、客戶服務代表、卡車司機、廣播和電視播音員、快餐廚師、采礦機器操作員和計算機程序員等職業提供的精確的選擇范圍。

　　然而，若想實現這些可行的和理想的工作轉變，公司、政策制定者和各個利益相關者需要共同努力，重新思考人力資源規劃，投資于將幫助員工找到新工作的再培訓。

　　“工作給人們提供了意義、身份和機會。我們需要打破目前的無力狀態，認識到技能是‘重要的再分配者’。給人們配備上換工作所需的技能是經濟增長必不可少的動力，能確保人們在技術變革中可以維持穩定的生計。”WEF“教育、性別和工作系統計劃”負責任人、WEF執行委員會成員Saadia Zahidi說。

　　性別影響

　　據美國勞工統計局預計，從現在到2026年，在140萬份面臨威脅的工作中，大多數(57%)屬于女性。工作場所里的性別差距已經在擴大;在那些在未來幾年預計將實現最快增長的勞動力市場領域，女性的身影很少。在這種背景下，上述事態發展令人擔憂。數據顯示，從性別角度來看，目前關于失業風險最大的類別的敘述具有誤導性。例如，近164000名女秘書和行政助理面臨失業風險，同時只有90000多的男裝配線工人面臨風險。

　　平均而言，若沒進行再培訓，面臨失業風險的女性只有12個工作選擇，男性則有22個。經過再培訓，女性有49個選擇，男性有80個選項。再培訓縮小了男女之間的選擇差距。這些工作轉換也為縮小持續存在的男女工資差距提供了機會。經過再培訓和工作轉換，目前面臨失業風險的女性74%能漲工資，這一比例在男性中為53%。

　　工作的8種未來

　　1月22日發布的第二份WEF報告《工作的8種未來：情景及其影響》對上述報告進行了補充。這份報告也是與波士頓咨詢公司合作完成的，它展示了到2030年可能出現的8種工作世界。

　　“工作的未來不是預先確定的。我們想象的所有情景都是有可能的，但同時不能確定它們一定能實現。我們可以主動管理正在發生的變化，建立這樣一種未來，在其中，人人都有最大的機會在其整個一生中發揮自己的潛力。”波士頓咨詢公司的全球CEO兼總裁Rich Lesser說。

　　這些情景說明，雖然利益相關者最終不能決定未來，但他們可以通過合作來管理正在發生的變化和影響未來。第二份WEF報告將再培訓現有勞動力視為最關鍵的舉措之一，它可以積極塑造一個新的、有益的工作的未來。兩項研究旨在提供可操作的工具，這些工具將幫助個人、雇主和政策制定者采取行動，讓工作的未來更具包容性、更正面。

　　WEF“縮小技能差距”項目為公共和私營部門領導人提供了一個平臺，在其上，他們可以攜手實施再培訓和教育改革。該項目將利用上述兩項研究，為員工量身定制解決方案。在對員工進行適當的再培訓方面，該項目將在2018年WEF年會上宣布一個新的合作目標。

　　方法

　　第一份報告引入了一套新方法，該方法基于來自5000萬個在線職位發布(包含15000種獨特的技能)的數據。該報告的合作伙伴Burning Glass Technologies公司在2年內收集了這些數據。結合來美國勞工統計局的勞動力市場統計數據，用于該研究的數據涵蓋了958種獨特的工作。

　　該方法將一份工作的各個方面，包括工作活動、技能、知識、能力、多年的經驗和教育，結合到一個工作適配指數中，以衡量同系列工作中各個工作的相似性。雖然該方法將美國勞動力市場作為例子，但它可以應用于多種工作需求和數據來源，以找出不同勞動力市場中的工作轉換機會。在未來，這種方法將被繼續使用。

　　根據三個關鍵變量——科技變化的速度及其對商業模式的影響，當前和未來勞動力的學習進展，跨地域的人才流動規模——的不同組合可能，第二份報告展示了8種可能的世界。

　　WEF第48屆年會將于2018年1月23 - 26日在瑞士達沃斯-克洛斯特舉行。來自世界各地的3000多名領導人將齊聚一堂，共同塑造全球、地區和行業議程，致力于改善世界狀況。

　　編譯：鄧桂華。本文來自weforum