金固股份汽車超人：眾多車主用車生活的得力助手

　　金固股份汽車超人：眾多車主用車生活的得力助手正所謂：不忘初心，方得始終!金固股份汽車超人敢于直面整個汽車后市場的痛點，通過自身的正品、正能量來逐步凈化整個行業的發展。在此過程中，勇于創新，不斷探索終于走出一條屬于自己的商業模式，贏得消費者的青睞，將對手遠遠拋在了身后。

　　從汽車后市場發展初期的野蠻生長，到如今行業模式的逐漸清晰，正所謂“得用戶者得天下。”凡能持續優化上游供應鏈和不斷提升線下服務體系的品牌最終將贏得市場和資本的認可。如今，汽車后市場品牌之間的較量已經逐步轉化為商業模式上的較量�？v觀行業內部，金固股份汽車超人在歷經多年的深耕積淀之后，走出了一條“線上商城平臺+線下門店服務+供應鏈整合”的商業模式，領跑汽車后市場。

　　在線上商城平臺方面，歷經多年的優化完善，汽車超人App已經成長為國內眾多車主用車生活的得力助手，贏得了數千萬車主的青睞;在線下門店服務方面，汽車超人已經建立起超人學院，通過技術培訓、人才輸出等方式打造標準化服務體系，還通過連鎖運營、規范體系、管理輸出、先進系統植入等手段來提升門店的服務能力和經營效率;在供應鏈整合方面，汽車超人先后與國際品牌固鉑、輝門、馬勒、環球娃娃等一線廠商簽訂戰略合作關系集中采購，同時建立起覆蓋全國的七大倉儲物流網絡，改善目前行業供應鏈散亂及效率低下的問題。2016年汽車超人從流量運營、供應鏈整合、線下服務能力提升等方面重塑汽車后市場，摘得了“年度汽車服務金勛獎互聯網+30強”、“AutoLab最具潛力后市場平臺”、“南都傳媒2016年度智能交易品牌大獎”等多項殊榮，不俗成績的背后贏得了行業的高度認可。

　　當我國連續第八年成為世界第一大新車產銷大國，當全國汽車保有量于去年底增至1.94億輛，當國內汽車后市場規模迅速突破萬億大關…高速發展的汽車后市場是否真的就是一片巨大的藍海呢?縱觀近年來我國汽車后市場發展，短短幾年間各路資本紛紛進入，你方唱罷我登臺，歷經了野蠻生長的數年汽車后市場逐漸趨于理性，在此過程中不斷沉淀朝著更加規范、持續的態勢發展。在此過程中，注重供應鏈整合，牢牢把握線下服務體驗的品牌將最終贏得市場和行業的青睞。金固股份汽車超人正是其中一支強勁的品牌力量，多年來金固股份汽車超人始終憑借敏銳的市場嗅覺，直面市場發展過程中的痛點，逐步通過自身的努力，構建起品牌乃至整個行業與消費者之間的信任，在此過程中探索出了一條以“線上商城平臺+線下門店服務+供應鏈整合”為核心的商業模式。不忘初心，堅持良性發展來推動行業健康綠色生態的建設，改善消費者對行業的印象。

　　金固股份汽車超人：直面市場痛點

　　眾所周知，我國汽車后市場行業較之歐美等發達國家還處于起步階段，在市場尚未規范化，處于野蠻生長的發展初期總會暴露出各種各樣的問題。發展至今，我國汽車后市場行業仍然存在著零部件價格不透明、服務難以保障、假冒偽劣產品盛行等諸多痛點。從而導致車主對于提供服務的品牌和商家的信任缺失，在這樣的歷史背景下，金固股份汽車超人選擇了直面市場痛點，通過自身一點一滴的努力，拉近廣大車主與品牌之間的信任距離，提升消費者對行業的信心。正如副總裁浦明輝所希望的那樣：希望通過汽車超人的良性發展來推動行業健康綠色生態的建設，從而改變整個行業的負面存在。

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　　光是直面市場痛點就夠了?顯然是不夠的!直面行業痛點的同時，如何竭盡所能改善這些問題，成為多年以來金固股份汽車超人不斷的追求。面對零部件價格不透明、服務難以保障、假冒偽劣產品盛行等諸多痛點。汽車超人首先通過與國際化品牌達成戰略合作集中采購，同時在全國范圍內建立起倉儲物流體系，實現產品的全程監控、實現零部件保真正品。還特別設立了“百萬消費者保障基金”為消費者提供正品保障，以此來改變當下正品難以保證、以及行業供應鏈散亂和效率低下等行業詬病。不僅如此，金固股份汽車超人一直從用戶需求角度出發打造服務，基于用戶的反向推動平臺的建設，進而促進行業生態的良性發展。